三、創(chuàng)新思路，狠抓工作落實，著力提高領導科學發(fā)展水平
空談誤國，實干興邦。作為領導干部，促進本地區(qū)科學發(fā)展，關鍵是強化自身能力，帶好一個班子，凝聚干事合力，狠抓工作落實。
（一）狠抓學習強素質。加強學習是解放思想、勝任工作的重要前提。要牢固樹立終身學習的理念，堅持把學習作為一種精神追求，一種政治素質，一種生活習慣，一種工作動力，少一些官僚氣，多一些書卷香，切實加強對科學發(fā)展觀，構建社會主義和諧社會等一系列重大戰(zhàn)略思想的學習研究，掌握貫穿其中的基本立場、基本觀點和基本方法；要結合工作實際，系統學習履行崗位職責所必須的各種知識，不斷更新和完善知識結構，緊緊跟上時代前進的步伐；要始終堅持理論聯系實際的學風，善于運用馬克思主義的觀點、立場和方法，分析山陽改革開放和現代化建設中的現實問題；要善于抓大事、干大事，重點突破，帶動全局，創(chuàng)造性地開展工作，不斷增強駕馭全局、推動發(fā)展的能力。
（二）抓好班子聚合力。“一把手”是一個地方、一個部門的核心，事事處處起著示范帶頭作用。在任何時候、任何情況下都要帶頭顧全大局，自覺堅持局部服從全局，下級服從上級。要圍繞上級黨委和同級領導班子的重大決策部署，在其位、謀其事，任其職、盡其責。積極以身作則，率先垂范，帶頭落實民主集中制，班子成員之間多交流溝通，相互信任、互相支持配合，遇事不推諉、不扯皮、不指責，多攬過、不爭功，多看別人的長處、優(yōu)點，用“放大鏡”取人之長，“顯微鏡”查己之短，“反光鏡”思己之過，全力維護班子團結，把方方面面的智慧和力量凝聚起來，形成聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展的強大合力。
（三）轉變作風促落實。優(yōu)良的作風是凝聚黨心民心的巨大力量，是事業(yè)成功的重要保證。各級領導干部要真正放下架子，俯下身子，作為單位普通一員，積極參與創(chuàng)建學習型、創(chuàng)新型、服務型、落實型、廉潔型“五型”機關，深入查找分析自身存在的不足和問題，認真思考研究解決的辦法和出路，堅決克服作風漂浮、紀律松散、效能低下、執(zhí)行不力、政令不暢等突出問題，帶動全縣干部職工作風的轉變；要帶頭深入基層，深入一線，到困難多的地方去，到群眾意見多的地方去，到工作推不開的地方去排憂解難、理順情緒，做到情況摸不透不走人，問題不解決不松手，力戒漂浮、力戒空談、力戒懶惰、力戒形式，把精力放在抓落實上，把功夫下到見實效上，形成全面抓落實、工作在基層的良好局面，努力營造謀事業(yè)、干事業(yè)、干成事業(yè)的工作氛圍。
（四）完善機制增動力。制度是引領發(fā)展的標桿、約束行為的標尺，只有建立科學的制度才能使行為規(guī)范化和保持長久。作為領導干部，就是要研究設計出鼓勵解放思想，促進工作落實的好制度來。一要建立完善年度目標責任制，把各項工作目標和任務落實到包抓領導，具體到部門單位，落實到人到崗，排出時間表，定期進行考核，形成人人肩上有指標、齊心協力抓落實的工作局面。二要健全督查機制，對全縣重大項目建設、階段性重要工作以及群眾關心關注的突出問題，實行旬查月評季考核，半年通報年終總評，保證工作抓一項成一項，事情干一件成一件。三要探索更加科學合理的選人用人機制。把工作落實與政績考核、干部選拔任用結合起來，以實績論人，以實績用人，樹立“有為才有位”、“不換腦子就換人”的用人導向，發(fā)揮制度的導向和激勵作用，把全縣各級干部的思想行動引導到抓落實、謀發(fā)展、促和諧、保穩(wěn)定上來。