李選良
近年來，在市委、市政府的正確領導下，在市級有關部門的精心指導下，我縣始終堅持把重點項目建設作為加快縣域經濟發展的突破口，立足縣情實際，圍繞政策導向，整合一切資源，扭住策劃編制、申報立項、招商引資、組織實施、科學利用五大關鍵環節，采取資金、技術、力量“三傾斜”，組織領導、全程服務、督查督辦“三集中“的辦法，深入推進項目帶動戰略，取得了良好成效，加快了縣域經濟社會的突破發展步伐。截至9月底，全年計劃實施的100個重點項目已開工93個、竣工38個，完成投資152665萬元，占年度投資計劃的84。62％。其中列入省級的2個重點項目完成投資22800萬元，占年度投資計劃的97％；列入市級的10個重點項目完成投資55350萬元，占年度投資計劃的89。42％。
市委、市政府10月下旬組織召開的全市重大項目建設觀摩會，既是對各縣區以重大項目建設為重點的經濟工作的一次全面檢閱，又是對各縣區工作的一次現場考核評比，也是對各縣區工作的一種鼓勵和鞭策。通過現場觀摩，我親眼目睹了市委、市政府抓重點項目建設取得的顯著成效，親身感受到了兄弟縣區抓重點項目建設的新理念、大舉措、好成效，清楚地看到了我縣同兄弟縣區的差距和不足，抓項目、促發展、保增長的危機感和緊迫感油然而生。
我們決心以這次全市重大項目建設觀摩會為契機，認清形勢自加壓力，理清思路廣添措施，大干快上彌補欠賬，不遺余力推進發展。具體工作中，我們將嚴格按照全市重大項目建設觀摩會的部署和要求，立即召開全縣項目建設推進會全面傳達、認真落實市上會議精神，并按照“開工項目抓進度保質量、未開工項目抓啟動提速度、竣工項目抓協調促運行、前期項目抓編制搞申報”的工作思路，迅速掀起新一輪項目建設高潮，確保市上這次會議精神高效落到實處，確保我縣重點項目建設均達到年計劃進度，確保今年固定資產投資任務全面完成。
一是強化措施趕進度。迅速組建由分管副縣長掛帥的重點項目建設服務工作隊，按照“遇到什么問題解決什么問題，什么問題項目實施單位協調不了就協調什么問題”的原則，逐項目現場協調解決問題，逐工程現場提供優質服務，確保未開工項目全部迅速開工、在建項目達到計劃進度、竣工項目達產達效。
二是嚴格管理保質量。嚴格執行項目管理有關規定，遵守管理規范，達到管理標準；加強項目施工監管，組織施工單位按照規劃設計和技術規范要求，文明施工、安全施工、科學施工，創建精品工程、樣板工程、示范工程。
三是不失時機爭資金。進一步完善項目融資工作機制，充分發揮區位優勢、資源優勢、產業優勢，加大招商引資廣度，加大項目和中央新增投資爭取力度，加大資金整合深度，保證項目建設的資金需求。
四是立足縣情抓規劃。按照國家產業政策和我縣經濟發展實際，精心做好2010年重大建設項目的策劃、論證、儲備、申報工作，科學編制“十二五”重大項目建設規劃，確保重大項目建設接替有序，推動縣域經濟更好更快地向前發展。