“無距者”無懼 沈陽造無人機飛向世界
時代先鋒
如今很多年輕人都喜歡“體制內”端“鐵飯碗”。如果能進入一家“中”字頭的科研院所工作，那是多少人夢寐以求的愿望。然而，卻有這樣一名年輕人，毅然從“中”字頭的科研院所辭職，走上下海創業這條前途未卜的道路。如今，6年多過去了，他發展得怎么樣？
他叫蘇文博，現任沈陽無距科技有限公司董事長。如今，這家年僅“6歲”的高科技企業，已經成為世界工業級無人機領域的“中國名片”。1月13日，談到為何選擇在沈陽創業，他說：“我是土生土長的沈陽人，要為家鄉爭口氣，如果沈陽的人才都流失了，那么又由誰來發展沈陽，誰來振興東北呢？”談及創業以來的心路歷程，蘇文博坦言，脫離體制是為了把尖端技術產品市場化，用好的產品造福于民。
“理工男”創業 最大的短板是“跑市場”
1982年出生的蘇文博，2006年考入中科院沈陽自動化研究所，碩博連讀，并留所工作了4年多。2015年底，他萌生了辭職創業的想法。
創業之初，壓力重重，作為祖孫三代都在中科院系統工作的“體制內”家庭，蘇文博首先要過的是父母這一關。“當時家人反對的態度很強烈。我花了很長時間去和他們溝通，講述當前國家對創業、創新的態度以及政策，希望他們能夠明白，作為‘80后’的我想換一種方式去證明我的價值。”蘇文博坦言。
在公司創立初期，和他一起創業的二十多人都是蘇文博這樣的純“理工男”，生產研發雖不在話下，跑市場卻是從零起步。大家還保持著研究所科研人員的思維，很難轉化成經營的理念，這讓起初創業團隊的每一個人都很痛苦。“但是，既然選擇了創業，就必須面對市場。”憑著鍥而不舍的拼勁兒，蘇文博帶領無距科技一邊投身產品的技術研發，一邊抓緊時間補齊市場經營和資本運作的短板。
“怎么讓資本把技術與市場很好地銜接到無距科技的發展中，是我們這個年輕團隊每天都在思考的問題。”在市場的“打磨”下，蘇文博逐漸從當初那個純技術男變成了一個兼顧市場、技術、管理、投資等方面的“多面手”。
重視研發 以世界頂級產品做參照
即便具備了豐富的研發管理經驗，但蘇文博更希望通過做企業的形式將技術運用到產品上，跟世界頂級的產品進行對比。
幾年來，無距科技憑借領先行業市場的技術優勢，產品及服務覆蓋面包括多行業無人機飛行控制系統、X60單旋翼植保無人機、矢量多旋翼無人機、軍警一體矢量無人機、垂直起降固定翼無人機、串列翼傾轉旋翼無人機、無人機飛行及培訓服務等，客戶遍及遼寧、新疆、黑龍江、河南等二十余個省市地區，巡檢類整機產品更是遠銷德國、柬埔寨等海外市場。其產品已通過國際FCC（美國聯邦通信委員會認證）、CE（歐盟技術協調與標準化認證）、ISO9001（國際標準化組織認證）、CNAS（中國合格評定國家認可委員會認證）、RoHS（歐盟電子有害成分指令標準），ISO9001_2015質量體系認證。在科技持續創新方面，無距科技還與北京航空航天大學等國內科研院校開展深入科研合作，累計承擔各級重大研發項目四十余項。
用事業留人 吸引全國人才“沈陽飛”
最初，蘇文博將公司命名為“無距”二字主要有三重含義：無距，貼近客戶需求，與客戶親密無距是無距科技的服務宗旨；無矩，發散思維，創新產品不循規蹈矩是無距科技的研發理念；無懼，堅定執著，對發展過程中的一切困難無所畏懼是無距科技的企業精神。無距科技在他的帶領下，也遵循著“無距”的創業理念，朝著夢想努力。
除了做自己的公司和技術，蘇文博更希望無距科技成為引導人才回流的平臺，發展沈陽、振興東北也是這位中科院博士的愿景。目前，無距科技擁有70多名員工，平均年齡33歲，其中研發人員占比超過50%，包含著遼寧省百千萬人才6人，核心團隊均是來自中國科學院、北京航空航天大學、哈爾濱工業大學等知名高校的畢業生，在無人機總體設計與飛控技術等方面具備15年的技術積淀，核心團隊人員曾被國際頂級學術期刊《Journal of Field Robotics》評為“世界十大無人機應用團隊”。
沈陽晚報、沈報全媒體記者 吳佳