國有企業存在哪些腐敗問題？記者梳理近年來中央巡視、案件查處、監事會監督、審計、黨的群眾路線教育實踐活動反映的情況，國有企業主要存在五方面突出問題：
【以權謀私貪污受賄】
有的人利用職務之便，在企業重組改制、投資并購、產權轉讓、招投標、物資采購、廣告業務等環節，營私舞弊，收受賄賂，搞權錢交易，權力尋租十分嚴重；有的單位違反規定超標發放薪酬福利，或者實施不規范的股權激勵，有的人違規給自己發獎金、發補貼，
典型案例：
中央巡視組對中國出版集團公司巡視后發現，有的單位買賣或者變相買賣書號、與民營企業等單位違規合作，有的單位領導班子成員違反集團財務和薪酬管理規定。
多人因貪污受賄被審查。比如近期中紀委網站披露的中國聯通網絡分公司原副總經理張智江，就利用職務上的便利為他人謀取利益，收受巨額賄賂。
【官商勾結利益輸送】
有的人通過定向關聯交易，為本人、親屬及特定關系人謀取不正當利益，造成國有資產嚴重流失；有的人以企業改革、市場開拓等名義，通過向個別高級領導干部親屬輸送利益，換取個人仕途晉升。
典型案例：
中央巡視組對中國長江三峽集團公司巡視就發現，有的領導人員親友插手工程建設，一些招投標暗箱操作，工程建設項目分包現象比較普遍。
【奢侈浪費假公濟私】
有的單位高消費，怪癖不改，近幾年花費幾千萬買卡，每年用于打高爾夫球的費用高達幾百萬元，有的單位公車私有、配專車過多或變相配車。
典型案例：
中央巡視組對中糧集團巡視發現，其在執行中央八項規定精神不夠嚴格，公款支付打高爾夫球費用等奢侈浪費問題突出。
【大權獨攬獨斷專行】
有的人為謀取私利，重大投資項目不進行充分論證，不履行規定決策程序，個人拍板決定，過程不公開、不透明；在選人用人上，任人唯親，搞小圈子，搞遠近親疏，團團伙伙。
典型案例：
中央巡視組對中儲糧巡視后發現，其在選拔任用干部方面，執行制度不力，程序不夠規范，對干部管理不夠嚴格。
中央巡視組對中國長江三峽集團巡視后發現，選人用人工作問題比較突出，工作程序缺失，個別領導人員帶病上崗，一些關鍵崗位長期不交流。
【管理混亂有章不循】
有的單位“三重一大”決策制度不健全，未將對外投資、大宗物資采購、金融衍生業務列入重大決策事項范圍，有的單位集團事權劃分不清晰、內控不健全，對下屬企業重大事項管控監督不到位，子企業問題頻發，有的違反財務紀律，私設賬外賬、小金庫等等。
典型案例：
中央巡視組對中國長江三峽集團公司巡視后發現，“三重一大”事項決策不規范不透明，一些重要事項決策應上會未上會，有的決策事項會上臨時動議，會前缺乏醞釀溝通，會上討論不充分。
中央巡視組對中國第一汽車集團公司巡視后發現，執行“三重一大”制度不力，頂風違紀問題時有發生，對2011年巡視發現問題整改不力，汽車銷售、資源配置領域腐敗問題多發。
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