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商洛城管監(jiān)察支隊堅持六個強化打造六型城管

商洛城管監(jiān)察支隊堅持六個強化打造六型城管

2013-08-02 09:19:38

  商洛日報訊(郝光洲)市城管監(jiān)察支隊圍繞“城市管理讓生活更美好”的目標,以“精細管理、服務(wù)群眾”為宗旨,以“抓班子、帶隊伍、強素質(zhì)、樹形象”為舉措,堅持“六個強化”,著力打造“六型”城管,以全面提升執(zhí)法隊伍整體形象,改善市容市貌,深化“秦嶺最美是商洛”的城市品牌。

  (一)強化內(nèi)部管理,打造規(guī)范型城管。堅持靠制度管人、管事,完善“四項工作制度”(即黨建工作制度、行政管理制度、業(yè)務(wù)落實制度、獎懲考核制度),狠抓“四個建設(shè)”(即班子建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)、執(zhí)法隊伍建設(shè)、人才隊伍建設(shè)),開展“四個敢于”(即敢于主動尋找問題、敢于點名通報違紀違規(guī)的集體和個人、敢于對違紀違規(guī)的干部提出批評和建議、敢于同不良風氣作堅決的斗爭),以切實加強隊伍內(nèi)部管理。

  針對市容環(huán)境和違法建設(shè)這兩個管理重點,不斷細化管理辦法和考核辦法,將市管區(qū)域17條大街大道劃分為示范街、嚴管街和規(guī)范街,制定不同的要求及標準,堅持日檢查、周反饋、月評比制度,對排名靠前的予以表彰獎勵,對排名靠后的進行通報批評并實施經(jīng)濟處罰。通過管理制度的完善和嚴格的考核獎懲制度,促使全體干部職工按制度辦事、依程序執(zhí)法,打造規(guī)范型的城管執(zhí)法隊伍。

  (二)強化作風建設(shè),打造服務(wù)型城管。結(jié)合我市城市功能不完善、基礎(chǔ)條件較差、專業(yè)市場缺乏的客觀現(xiàn)實,從群眾關(guān)心的熱點難點問題入手,力爭做到“五個轉(zhuǎn)變”,即工作目標從滿足做好當前工作向主動服務(wù)、超前謀劃轉(zhuǎn)變,工作重點從完成具體事務(wù)向抓大事、謀全局轉(zhuǎn)變,工作方式從被動應(yīng)付向自覺思考、主動作為轉(zhuǎn)變,工作對象從重視領(lǐng)導(dǎo)要求向服務(wù)群眾、服務(wù)基層轉(zhuǎn)變,工作力量從主要依靠執(zhí)法人員向協(xié)調(diào)各方力量、協(xié)同部門聯(lián)動轉(zhuǎn)變。在實際中,重點做好“三個規(guī)范”,即規(guī)范早夜市攤點、規(guī)范果蔬市場、規(guī)范人行道機動車非機動車停放秩序。在早夜市攤點和果蔬市場的規(guī)范上,將著手實施六統(tǒng)一(即統(tǒng)一經(jīng)營地點、統(tǒng)一經(jīng)營時間、統(tǒng)一垃圾容器、統(tǒng)一攤位編號、統(tǒng)一攤亭式樣、統(tǒng)一鋪設(shè)地膠);在人行道機動車非機動車停放的規(guī)范上,劃定臨時停放區(qū)域,設(shè)置停放標志,安裝固定護欄,安排專人管理,以方便市民,服務(wù)群眾。

  (三)強化問題治理,打造實干型城管。推行精細化管理責任制,對重點時段重點路段重點管理,特殊區(qū)域特殊時期特殊管理,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時處置問題,不回避、不躲閃、不推諉,用求真務(wù)實的行動來彰顯政府的威信,維護法律的尊嚴。在市民關(guān)注的違法建設(shè)查處工作中,突出“嚴防、重控、強拆”六個字,確保違法建設(shè)發(fā)現(xiàn)得了、控制得住、拆除得掉;在對待長期占道經(jīng)營的一些釘子戶、難纏戶上,講究對策,積極應(yīng)對,堅決取締。重點在管理難題和熱點焦點問題上,大膽創(chuàng)新,從源頭治理著手,用智慧尋求解決策略,努力培養(yǎng)一支雷厲風行、作風嚴謹、忍辱負重、敢于擔當?shù)某枪軋?zhí)法隊伍。

  (四)強化教育培訓(xùn),打造學(xué)習(xí)型城管。開展“重品行、樹形象、勇?lián)?rdquo;教育實踐活動,計劃利用一個月時間,每天開展一個小時的軍事化訓(xùn)練,激發(fā)執(zhí)法隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,強化執(zhí)法人員的組織紀律觀念,提升隊伍整體素質(zhì)。堅持每周一工作例會制度,每周五集中學(xué)習(xí)制度,組織開展骨干培訓(xùn)、知識競賽、崗位練兵、技能比武、創(chuàng)新交流、參觀考察、案件講評、模擬現(xiàn)場處置等活動,培養(yǎng)執(zhí)法人員站起來能講、坐下來能寫、靜下來能思、沉下去能干等“四種能力”,鍛煉培養(yǎng)一批執(zhí)法明星、業(yè)務(wù)標兵、服務(wù)先鋒,以調(diào)動全體干部職工的創(chuàng)先爭優(yōu)意識,形成競爭向上的良好氛圍,打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的城管執(zhí)法隊伍。

  (五)強化廉政教育,打造廉潔型城管。加強干部職工的理想信念教育,定期開展廉政主題教育活動,落實問責、問廉、問效機制,切實增強全體執(zhí)法人員的法制觀念、廉潔意識和職業(yè)道德水平,堅決杜絕違紀違規(guī)行為發(fā)生。

  (六)強化信息宣傳,打造公眾型城管。制定信息宣傳工作獎勵辦法,調(diào)動全體干部職工的宣傳工作熱情;充分利用網(wǎng)絡(luò)、新聞、報刊等渠道,多角度全方位做好執(zhí)法宣傳工作;深化城管執(zhí)法知識進社區(qū)、進門店、進工地、進企業(yè)、進機關(guān)、進學(xué)校等“六進”活動,讓城市管理法規(guī)政策深入人心,使全社會理解城管、關(guān)注城管、支持城管,并積極參與城市管理。

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