這種傳統延續至今。劉瑞根說，全院7300名技能人員中，有大約1400名分散在各個研究室，他們緊緊“圍著科學家轉”，配合實驗室的理論和應用研究。
其余的技能人員，則分布在各個生產車間，通過中物院的分工大系統，加工、生產、定型、試驗、列裝產品。
作為中物院的重大科研項目，流體物理研究所承擔的Z箍縮實驗平臺（簡稱PTS裝置）達到了世界領先水平。PTS裝置研制突破了激光觸發開關、多路同步匯流、高能量密度傳輸等關鍵技術，裝置峰值功率達到20TW、電流8.4MA，取得了國際先進水平的研究成果。
參與項目的30多人科研團隊中，有近10名技能人員。
從實驗室人員介紹中，既有PTS項目的發起人、已故中國工程院院士、原副院長丁伯南，如今項目的負責人、加速器及脈沖功率技術專家、所長鄧建軍博士，也有高級技師戴英敏的圖片和簡歷。技師和院士一樣，都是項目中不可或缺的角色。
更多的技能人員通過中物院的大系統，間接參與到前沿項目中。他們分布在中物院下屬的多個研究所。在這個協同大系統中，他們在另一個層次上扮演著科學家助手的角色。助理研究員計策說：“一所設計，二所診斷，六所機械加工，八所制靶，九所計算……每個環節都有技能人員的身影。”
他們認為，各個研究所之間相互配合，協同分工，技能人員是合作鏈條上不可或缺的環節，這個鏈條上一個環節掉鏈子，都會直接影響全院的科研進程。
徐志磊院士認為，根據研究任務的不同，科學家的助手分為兩種，一種是直接分散型的助手，與科學家面對面磨合，直接幫助科學家完成想法到現實的轉變。而更多的時候，則是另一種情況，即在一個大型科研生產機構，部門間的配合要多于人和人之間直接的配合，這種精確的分工必然要求有一支專業化極高的團隊來完成加工制造環節的工作。
“無論是直接還是間接的充當科學家的助手，技能人員在實現科學家想法的道路上的作用無可替代。”徐志磊說。
尋找技能人才的黃金比例
缺乏高水平技能人才隊伍，曾經是一些科研機構的煩惱。2011年9月，中國科學院院士、高功率激光物理國家實驗室總工程師林尊琪在一次活動中表示，國家重大科學工程出現了高端技能型人才荒。
他的團隊在工作中要使用一種面積在0.5平方米以上、重量在六七十公斤的晶片，峰谷中間值要求在0.2～0.25微米之間，晶片怎樣安裝一直困擾從事高功率激光研究的“高才生”。
后來，林院士把這項任務交給中科院上海光機所里的一名職校畢業生邵平。不到一個月，這名職校生就找到一種新的支撐辦法，解決了困擾眾多“高才生”很長一段時間的難題。
這引起了很多院士的同感。林尊琪說，從表面上看，國家大科學工程往往是由研究型人才唱主角。實際上，大科學工程中高端技能型人才跟不上去，是我們面臨的最大問題。
從某種意義上講，中物院的實踐為上述問題的解答提供了思路。在中物院，有一個流行的說法：科學家的設想、工程師的藍圖、技能人員的產品，三者缺一不可。
用徐志磊院士的話說：在中物院的事業中，科學研究、工程開發、制造生產是環環相扣，相互依存的。
數據顯示，中物院有8600多名科研人員，其中包括12名中國科學院院士，11名中國工程院院士。在高水平的科研隊伍之外，中物院還擁有大約7300名技能人員，在中國核武器研制生產的最前沿，他們將科學家的設想、工程師的藍圖，變為實實在在的裝備和產品。
在中物院機械制造工藝研究所，所長王寶瑞常強調的一組數據是“4∶6”——所里科研人員和技能人員的人數比例。在他的眼里，“4∶6”是所里人才隊伍的黃金比例。