當(dāng)你在等待自己內(nèi)心的泥沙沉淀下來(lái)的時(shí)候，請(qǐng)注意你內(nèi)心的變化，讓內(nèi)心的聲音得以充分表達(dá)。
如何應(yīng)對(duì)外向型的工作文化
主管和經(jīng)理們需要考慮內(nèi)向員工的工作方式，因?yàn)榇祟?lèi)人至少占了員工總數(shù)的一半。員工工作需要能量，但便利的是，內(nèi)向的人可以自我補(bǔ)充能量。因此，不要刻意讓我們快樂(lè)，而應(yīng)該讓說(shuō)話(huà)的人保持沉默，給予我們空間。不要用聚會(huì)來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)向的人，而應(yīng)該給她一張餐廳、療養(yǎng)勝地或咖啡屋的禮券。不要要求內(nèi)向的員工參加員工的集體療養(yǎng)，而應(yīng)該給他們布置好任務(wù)，送他們?nèi)ニ饺说男∥荨２灰獔?jiān)持說(shuō)內(nèi)向的家伙要參加會(huì)議，而應(yīng)該給我們一個(gè)提交書(shū)面提議的機(jī)會(huì)。雇主們逐漸意識(shí)到，對(duì)許多員工來(lái)說(shuō)，少即是多：少進(jìn)行討論，少參加會(huì)議，并且少一些所謂的樂(lè)趣。
另一種普遍的誤解就是，內(nèi)向的員工脾氣壞、愛(ài)發(fā)牢騷，似乎快樂(lè)是由我們的牢騷多少衡量的。一個(gè)內(nèi)向的人就曾經(jīng)向我抱怨過(guò)他的同事：“每天早晨她都要問(wèn)我‘ 出了什么事’或是‘你還好嗎’。我老是聽(tīng)到：‘為什么你不笑呢?’我一輩子都要聽(tīng)嗎 ?!”我們愛(ài)發(fā)牢騷，可能是因?yàn)槲覀冇憛挶蝗舜驍_、被人質(zhì)詢(xún)。門(mén)上沒(méi)有貼“ 讓我獨(dú)處”的標(biāo)志(如果你的辦公室有門(mén)的話(huà))，那你應(yīng)該怎樣將與人交流這種強(qiáng)加型工作的影響降到最小呢?這里有些辦法：確定并告訴別人你的“ 無(wú)交談區(qū)”。如果與人交談之前你需要時(shí)間鎮(zhèn)定，請(qǐng)讓你的同事知曉。你通常喜歡在午餐的時(shí)候獨(dú)處，請(qǐng)讓你的同事知道。他們不用疑神疑鬼地琢磨，你也不必經(jīng)受“友誼之火”的洗禮。你也可以考慮靈活的工作時(shí)間，比如來(lái)早一點(diǎn)兒或晚些回去。
讓潛在的入侵者繳械。在你專(zhuān)注工作之前，請(qǐng)徑直走向那些有可能打擾你的人，告訴他們你在規(guī)劃一天的安排，試圖將打擾降至最低。問(wèn)他們想從你這獲取什么，寫(xiě)下來(lái)，一旦你達(dá)成了這些要求，馬上回到你的空間。
如果你真的想清靜，禮貌的同時(shí)注意謹(jǐn)言慎行。你走向辦公室時(shí)，靜靜地走過(guò)同事身旁，卻“ 啪”的一聲關(guān)上門(mén)可能會(huì)比一句簡(jiǎn)單的“ 早上好”更容易引起關(guān)注和好奇。盡管注意社交細(xì)節(jié)會(huì)起到保護(hù)作用，開(kāi)朗的內(nèi)向者會(huì)有點(diǎn)兒太“守規(guī)矩”了，所以停下來(lái)說(shuō)“早上好”，而不要說(shuō)“ 你好嗎”。當(dāng)然，微笑、點(diǎn)頭也要減少。溫和而專(zhuān)注的態(tài)度會(huì)讓你清楚你在全力以赴而不是去冒犯外向的人。
如果可以的話(huà)，指定時(shí)間“辦公”，即每天找出某個(gè)特定的時(shí)間與人交流。對(duì)內(nèi)向的人來(lái)說(shuō)，有計(jì)劃地讓人打擾會(huì)容易接受一些。
要求辦公室空間。向你的老板建議，不要認(rèn)為你必須要待在你被安置到的地方。
當(dāng)你與公司協(xié)商新工作或漲薪水的時(shí)候，請(qǐng)考慮把平和安靜加到條款之中，坦率表明你的專(zhuān)長(zhǎng)是能夠獨(dú)立工作、尋求答案而不打擾他人，并且告訴他們，如果身處能夠讓你專(zhuān)心鉆研不受打擾的環(huán)境下，你能最大限度發(fā)揮潛力。事實(shí)上，如果你知道你的工作方式并且極力做到完美，你未來(lái)的老板只會(huì)對(duì)你印象深刻。
即然墻是最好的(如果你有)，就關(guān)上門(mén)，自然再好不過(guò)。但在工作場(chǎng)所，我們也有其他劃地封疆的方法。面部表情、姿勢(shì)和回答他人的方式都能夠間接地向他人暗示：你在你的房間里，門(mén)關(guān)上了。（家庭醫(yī)生在線(xiàn)）