盡管白酒行業已經拐入“寒冬”，但目前其利潤率相對其他行業還是明顯豐厚的。一方面，業內大鱷正加緊抄底，2013年8月，五糧液完成首個跨省并購，以2.55億元投資控股河北永不分梨酒業股份有限公司。另一方面，白酒行業對業外資本的吸引力也絲毫未減。9月以來，娃哈哈、天津榮程集團、中國平安集團紛紛宣布涉足白酒業，這些“新小主”們的命運備受關注。
如今，新的白酒品牌、新的營銷模式等如春筍般冒出，行業競爭之激烈前所未有，因而怎樣分析一家白酒企業成為了資本市場和業內人士關注的焦點，為此，我提出了自己總結的“六力分析法”。
當今白酒企業的競爭力都可以用六種驅動力來分析：品牌驅動、渠道驅動、關系驅動、組織驅動、創新驅動和資本驅動。
白酒企業要拋掉幻想，不要抱僥幸心理去猜測“三公消費”收緊要持續多長時間，就算過段時間解禁了，但是再過段時間又可能收緊，這樣的生意是不穩當的。世界上最不穩當的生意就是靠人情來維系的生意。舉一個例子：同樣是開飯館，中國人開飯館需要依靠很多的人情關系，需要朋友幫忙，領導支持，但麥當勞和肯德基從來不需要關系來維護。白酒行業建立健康可持續性的經營模式勢在必行，必須貼近市場貼近消費者。
未來不排除一些小酒企依靠創新擊敗一些大型酒企，互聯網環境下好的創意的傳播遠遠超乎想象。
南方日報記者 周照