走進海南達川食品有限公司(以下稱“達川食品”)的廠區，眼前一派繁忙景象：在產品挑揀區，工人們正快速分揀一筐筐芒果；在產品打包、裝卸區，工人們忙著裝箱、貼單、裝車……一系列工序井然有序地進行著。
“我們是從事熱帶果蔬加工、研發、銷售的食品企業，主要生產果蔬漿汁、茶飲果蔬原料、椰制品等產品。”海南達川食品有限公司總經理單丹說，自2006年成立以來，公司不斷提升技術裝備水平，調整優化經營布局，生產經營持續向好。2022年上半年，盡管受到疫情影響，達川食品仍實現產值近8000萬元，同比有所增長。從籍籍無名的企業發展為農業產業化國家重點龍頭企業，達川的成長密碼是什么？
嚴把產品質量
成立初期，達川食品采用傳統生產線，自動化程度低，產量低、成本高，而且生產品種單一，這使得公司在效益產出上一直不理想。
“為改變這一困境，我們引進了自動化生產設備，逐漸從傳統生產線過渡到現代化生產線，對員工定期開展崗位技能培訓，以提高生產效率。”達川食品行政部經理林和玉說。
創新是企業高質量發展的重要引擎。技術人員不斷總結生產經驗，創新水果加工技術和生產工藝，提高原料利用率，有效節約了成本。比如，針對菠蘿壓榨取汁過程中果汁流失嚴重的問題，公司創新工藝流程，經過反復試驗，最終找到避免菠蘿汁流失的有效措施，這一創新工藝為公司每年節約成本40萬元。
“除產品工藝創新外，達川食品還對生產加工設備進行多處創新和改進，并增添先進生產設備，如全自動化水果分選處理生產線、液氮速凍生產線，還將引進超高壓殺菌生產線、建設智能化冷庫。”單丹說。
憑借創新實踐，達川食品研發團隊獲得授權37項實用型專利、8項發明專利、5項外觀專利，制定27項企業生產標準、62項執行標準，研發240個果蔬品種加工專業技術。
達川食品在質量提升上也下足了功夫。林和玉說：“我們用優質原料做產品，不符合要求的原料堅決不用。”
“食品安全從源頭抓起，我們已建立起穩定的原料供應基地。”單丹介紹，公司與科研機構建立長期合作關系，引進熱帶、亞熱帶水果優良種苗進行繁育，并在原料產地與農業專業合作社緊密合作，形成全流程的產品無害監控體系，保證產品的安全。
達川食品還建立了完善的質量管理體系。比如，動態監測農場和基地的化肥農藥施用情況；實行嚴格的原料取樣外檢；生產過程采取全封閉真空管道高壓瞬時殺菌技術……“這一系列流程，保證了產品的安全可靠。”單丹說。
深耕茶飲行業
此前，達川食品的業務集中在預包裝飲料行業，客戶多為大型食品飲料類企業。隨著近幾年新茶飲市場的興起，達川食品決定進入新的領域，做茶飲行業企業的供應商。
“剛開始轉型時，我們在產品包裝、產品研發、產品工藝等環節都遇到過很多困難。”單丹說，從大品牌飲料原料提供商到現在的茶飲門店原料供應商，達川食品做了很多改變。
“首先，是包裝的變化。原來銷售給飲料企業的產品包裝規格大，多使用容量為180公斤至250公斤的桶，而茶飲企業的門店并不適用這類包裝。于是我們將單品種大容量包裝變為多品種小容量包裝。”達川食品銷售總監曹冬梅說，為提升產品競爭力，公司還專門成立項目組，在現有口味的基礎上加大研發力度，不斷推出新產品。
其次，針對新茶飲行業產品更新速度快的特點，達川食品建立快速響應的協同創新流程，收到客戶需求或樣品后，快速啟動樣品分析、工藝和配方設計、原料調查、試產、量產等，縮短新產品研發周期。僅2020年到2021年間，達川食品就研發推出羊角蜜汁、金桔黃皮汁、玲瓏瓜汁、刺梨汁等新產品。目前，達川食品的茶飲果蔬原料產品營收占總營收的50%以上。
轉型升級為企業注入強大發展動能，競爭力不斷增強。2021年達川食品實現產值2.17億元，同比增長88%。
帶動農民增收
在海南東方市芒果種植基地，芒果種植戶符才說：“跟著達川食品種芒果，很放心。行情不好的年景，他們也能保價收購。”
單丹告訴記者，很多時候，進口果品比海南本地果品價格便宜，但為了不讓種植農戶虧本，達川食品每年會優先收購本地果品。2018年，東方市出現大面積滯銷。達川食品在東方市多個鄉鎮設立收購點，以保護價收購保障果農利益。
據介紹，在政府產業政策引導下，達川食品配合農產品專業合作社，倡導組建果品產業化聯合體，通過“企業+農民合作社+農戶”的形式，幫助解決果農銷售難問題。目前，達川食品每年有效帶動農戶約2460戶，同時帶動就近就業，為當地實現農業創收、農民增收發揮了積極作用。
單丹表示，他們將繼續向產業鏈上游延伸，引進并培育優良品種，擴大基地種植面積，帶動農民增收，助力鄉村振興。同時，向產業鏈下游延伸，通過業務和資源整合，提高果蔬精細加工研發和推廣能力，提高產品競爭力。
“未來，果汁行業市場空間廣闊，我們要借助海南建設自由貿易港的契機，打造現代化果汁加工產業基地，創品牌、拓市場，助力企業健康發展。”單丹說。