從4月起，內(nèi)地導(dǎo)演紛紛喊出“抗塢”的口號，但吳鶴滬認(rèn)為，明知強敵較多，卻硬著頭皮往上沖，嘴上還高喊有自信勝出，而結(jié)果往往是受到重創(chuàng)：“國產(chǎn)片抱團(tuán)喊口號抗擊好萊塢，為自己增加自信是可以的，但到了市場上，還是要靠實力、機(jī)會和智慧。”
在好萊塢影片重重阻礙下，最終能成功突圍的還只有寧浩的《黃金大劫案》。雖然很多人認(rèn)為該片不及寧浩之前的“瘋狂”系列，但在營銷思路上，該片自始至終貫徹“把寧浩打造成一個品牌”的策略，成為該片票房大賣的關(guān)鍵所在。
《黃金大劫案》在概念海報設(shè)計上首開國產(chǎn)電影先河，放棄了以往以物化的抽象概念或模糊的演員形象為主的設(shè)計模式，取而代之的是以“寧浩進(jìn)化史”為主題的概念海報。同時，小馬奔騰也利用一切可利用的資源，為寧浩和影片助陣，這也是后來諸多跨界名人出現(xiàn)在《黃金大劫案》各種宣傳營銷活動上的主要原因。影片監(jiān)制張一白告訴早報記者，“好的營銷不是光是利用導(dǎo)演，而是懂得保護(hù)導(dǎo)演，發(fā)掘?qū)а萆砩系膬r值。”
除利用寧浩品牌傳播之外，發(fā)行方還注重口碑傳播，然而在全國舉行試映活動后，口碑兩極化嚴(yán)重，有些人嘲笑寧浩把自己的招牌毀了，有些人則力頂寧浩轉(zhuǎn)型成功。面對爭議，張一白表示并不擔(dān)憂反而高興，“我們會‘推波助瀾’，因為引起爭議說明寧浩品牌被關(guān)注了，至于好不好只有你自己看了才能下結(jié)論，對宣傳起到了好的作用。”
其余國產(chǎn)影片《飛越老人院》(張楊導(dǎo)演)、《我11》(王小帥導(dǎo)演)等，雖也利用了導(dǎo)演價值，只是效果截然不同。一邊是媒體喝彩聲連連，一邊則是低迷的排片場次和不堪的票房數(shù)字，導(dǎo)演也感嘆為什么自己做出很多努力觀眾卻不買賬。此類中小成本影片在宣發(fā)上僅僅只有幾百萬元的宣發(fā)費用，只有導(dǎo)演一人獨撐各地看片會，在微博上積極轉(zhuǎn)發(fā)與電影有關(guān)的信息，這似乎已經(jīng)是電影宣傳的全部內(nèi)容。
《賽德克-巴萊》
未在基礎(chǔ)觀眾中產(chǎn)生反應(yīng)
與上述大陸影片相比，臺灣電影《賽德克-巴萊》算幸運。雖然上映首周末票房僅450萬元，但一周后，萬達(dá)院線力挺該片，增加排片，不少媒體、觀眾也參與到“拯救賽德克”行動中，票房上漲。萬達(dá)相關(guān)負(fù)責(zé)人稱，“目前該片票房已達(dá)1300萬元，與預(yù)期7000萬元的票房相比，當(dāng)然不能算滿意，但是我們盡力了。”導(dǎo)演魏德圣(微博)談及電影宣傳營銷的失利時感嘆道：“我們也在總結(jié)經(jīng)驗，影片評論發(fā)酵作用只在媒體和文藝圈，在基礎(chǔ)觀眾層面并沒有太大反應(yīng)。” （新浪）