本報訊 （通訊員 潘友莉 曹宏平）近年來，柞水縣以資產(chǎn)保值增值為目標，突出“五項措施”，深入推進國企改革取得成效。全縣納入財務統(tǒng)計的14家國有企業(yè)資產(chǎn)總額較同期增長6.5%，所有者權益總額較同期增長59.61%，國有資本及權益總量較同期增長65.46%，營業(yè)總收入同比增長6.3%，國有資產(chǎn)保值增值率達109.85%。
柞水縣國資委依法履行出資人職責，持續(xù)完善企業(yè)治理結構，配齊配強國有企業(yè)領導班子，率先開展董事會選聘經(jīng)營管理層人員試點等工作，推動完善了具有中國特色的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。嚴格落實縣屬企業(yè)投融資管理辦法等規(guī)定，引導企業(yè)緊密圍繞縣域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略、功能定位以及自身規(guī)劃，聚焦主業(yè)強化投資管理，有效管控投資風險，顯著提升了企業(yè)市場競爭力和抗風險能力。依照《柞水縣縣屬企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》等“六個辦法”，強化國企監(jiān)管，創(chuàng)新建立“四會一層”管理機制，全面完成國有企業(yè)退休人員社會化管理以及“三供一業(yè)”分離移交工作，妥善解決了企業(yè)改制遺留問題。出臺《柞水縣縣屬國有企業(yè)工資總額管理辦法（試行）》，從管理方式、管理程序、決定機制、內部分配、監(jiān)督檢查等多維度發(fā)力，構建了與勞動力市場基本適應、與企業(yè)經(jīng)濟效益和勞動生產(chǎn)率緊密掛鉤的工資標準和科學增長機制。強化國企領導人員及中層干部管理，出臺了《柞水縣縣屬國有企業(yè)領導人員管理辦法》《柞水縣縣屬國有企業(yè)人員招聘管理辦法》等相關制度辦法，不斷拓寬人才引入渠道，強化國企人才隊伍支撐。