本報訊 （通訊員 趙一辰）今年以來，柞水縣牢固樹立“項目為王”理念，圍繞全縣重點項目建設，強化牽引，強化導向，強化實干，持續強化高質量項目支撐作用。
著力下好組織領導“先手棋”。成立了20個重點項目建設包抓工作專班，由縣四套班子主要領導和縣委常委任專班組長，明確了26名縣級領導包抓50個項目，嚴格落實“六個一”項目推進機制。縣政府常務會、項目推進會專題研究項目高質量發展難題3次，定期調度、及時會商、協調推進，扎實高效推進重點項目，確保項目有人抓、難題有人解。
全力下好項目推進“關鍵棋”。對標年度項目工作任務目標，加快推進151個重點項目開工進度，截至5月底，重點建設項目共151個，開工建設132個，開工率達到87.42%，完成投資64.42億元。搶抓項目建設黃金期，制定推進時序表，倒排工期、掛圖作戰，對因立項審批不及時等問題的項目，部門聯動，多方籌措，及時解決問題，確保項目建設天天有進度、月月新形象。
悉力下好激勵約束“妙手棋”。實行“紅黃藍”旗預警機制，逐月對超計劃項目授紅旗表揚、對存在風險項目發黃旗提醒、對進度緩慢項目亮藍旗預警。優先提拔使用在項目推進中發揮作用充分的干部，為干事創業提供優渥土壤，營造良好氛圍。同時，嚴格執行收費項目公示制度，加大對吃拿卡要等現象的查處力度，為項目落地和企業發展創造良好的外部環境和法制環境。
竭力下好項目保障“致勝棋”。成立了縣推進營商環境突破年專班，并抽調相關業務人員，充實專班力量。從項目申報等方面實現全程跟蹤服務，今年以來，開展“并聯審批”36件，“容缺受理”事項70件，政府投資類項目審批86件。同時，緊盯項目建設過程中存在的資金籌措、審批緩慢等難題，加大銜接力度、溝通頻次，截至5月底，各部門共為企業化解各類問題794個。