本報(bào)訊 (通訊員 周緒虎)連日來(lái)，鎮(zhèn)安縣聚焦“謀劃儲(chǔ)備、建設(shè)推進(jìn)、要素保障、服務(wù)管理”四大重點(diǎn)，強(qiáng)化“領(lǐng)導(dǎo)包抓、專班推進(jìn)、季度比武、三色預(yù)警、考核評(píng)比”五項(xiàng)機(jī)制，推動(dòng)“高質(zhì)量項(xiàng)目推進(jìn)年”活動(dòng)走深走實(shí)。
鎮(zhèn)安縣成立了高質(zhì)量項(xiàng)目推進(jìn)年工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目、一名縣級(jí)包抓領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)責(zé)任單位、一名項(xiàng)目特派員、一抓到底推進(jìn)”的“五個(gè)一”包抓機(jī)制，包抓縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每周向縣委匯報(bào)包抓項(xiàng)目進(jìn)展情況。對(duì)十大戰(zhàn)略、十大工業(yè)、十大城建、十大基礎(chǔ)設(shè)施、十大民生工程“五個(gè)十”項(xiàng)目和省市觀摩項(xiàng)目，堅(jiān)持一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)工作專班、一套人馬推進(jìn)，其中抽水蓄能電站等十大戰(zhàn)略項(xiàng)目由縣上四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)包抓、一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任專班組長(zhǎng)，其他項(xiàng)目由一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任專班組長(zhǎng)。
為了確保重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)，鎮(zhèn)安縣探索推行三色預(yù)警機(jī)制。每月對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行“紅黃藍(lán)”旗預(yù)警通報(bào)，對(duì)超計(jì)劃進(jìn)度項(xiàng)目授予紅色旗進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)存在潛在風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目發(fā)放黃色旗進(jìn)行提醒，對(duì)進(jìn)度緩慢項(xiàng)目亮出藍(lán)旗予以警告，亮藍(lán)旗項(xiàng)目責(zé)任部門需向縣委、縣政府作出書面檢討，通過(guò)正反雙向激勵(lì)，進(jìn)一步激發(fā)工作動(dòng)力。
同時(shí)，圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目手續(xù)辦理、開(kāi)工建設(shè)、完成投資、形象進(jìn)度、謀劃儲(chǔ)備、總部經(jīng)濟(jì)企業(yè)招引等方面，鎮(zhèn)安縣舉辦“項(xiàng)目建設(shè)季度擂臺(tái)賽”，實(shí)行季考評(píng)、季排名、季獎(jiǎng)懲。凡季度綜合排名全縣前三位的部門單位，年度目標(biāo)責(zé)任考核每次分別加1.5分、1分、0.5分，倒數(shù)后三位的部門單位每次分別扣1.5分、1分、0.5分。按照《關(guān)于加強(qiáng)項(xiàng)目工作的若干措施》考核辦法規(guī)定，對(duì)在高質(zhì)量項(xiàng)目推進(jìn)年活動(dòng)中工作成績(jī)優(yōu)異的部門在評(píng)先樹(shù)優(yōu)、前期經(jīng)費(fèi)、項(xiàng)目資金安排等方面給予傾斜;對(duì)在“高質(zhì)量項(xiàng)目推進(jìn)年”活動(dòng)中發(fā)揮作用充分、表現(xiàn)優(yōu)秀的干部推薦優(yōu)先提拔使用;對(duì)因大膽履職、改革創(chuàng)新、破除障礙等出現(xiàn)一定偏差或失誤的，給予容錯(cuò)糾錯(cuò);對(duì)工作推進(jìn)不力、成效評(píng)價(jià)較差，甚至不作為、亂作為的，進(jìn)行約談提醒、追責(zé)問(wèn)責(zé)。