商洛日報訊(銀祥 謝鵬 家理)今年以來，商南縣水溝鎮(zhèn)創(chuàng)新推行百分制考核干部的管理方式，有效激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的激情和活力。
該鎮(zhèn)科學(xué)制定考核辦法，實(shí)行百分制積分考核辦法，受到鎮(zhèn)級及鎮(zhèn)以上表彰的給予適當(dāng)加分，分管工作或業(yè)務(wù)工作受到上級通報批評的予以減分。他們建立健全考核方式，明確干部崗位職責(zé)和分管工作任務(wù)，采取日常考核和年終考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。明確參會人員范圍，公開民主測評，對鎮(zhèn)科級領(lǐng)導(dǎo)干部的測評由鎮(zhèn)站所負(fù)責(zé)人及村干部參加，一般干部的測評由分管領(lǐng)導(dǎo)、單位干部職工、所包村的村干部參加，村干部的測評由鎮(zhèn)包村領(lǐng)導(dǎo)、包村干部及群眾代表參加。鎮(zhèn)上注重運(yùn)用考核結(jié)果，考核結(jié)果與干部政治進(jìn)步結(jié)合，考核結(jié)果優(yōu)秀的干部優(yōu)先向組織推薦；與績效工資發(fā)放相結(jié)合，對于考核結(jié)果差、工作中存在重大失誤的，扣除其績效工資；與評優(yōu)樹模相結(jié)合；與末位淘汰結(jié)合，對考評結(jié)果位于最后一名的采取組織處理。