商洛日報訊(李治軍 羅振)日前，商南縣出臺了《重點項目建設(shè)管理推進辦法》和《重大項目考核獎懲細則》，連同之前的《重大項目建設(shè)考核獎懲辦法》、《項目前期工作考核辦法》，形成了完善的項目建設(shè)管理制度。
商南縣新近出臺的推進辦法從五個方面強化重點項目管理，分別是加強規(guī)劃引導，實行重大項目選址布局專家論證；加強項目環(huán)評、節(jié)評管理，控制排放總量、能源消費總量，對重點項目社會穩(wěn)定風險進行評估，建立群眾利益保障機制；加強爭取資金、貸款貼息、投融資體制、稅費、土地和拆遷安置等要素保障；實行縣級領(lǐng)導分工負責，責任單位具體管理，協(xié)辦單位積極配合的工作機制，建立“特事特辦、急事急辦、要事先辦”的綠色服務通道；實行重點項目和責任單位專項督查，對后進單位實行四色單督辦。特別值得關(guān)注的是考核獎懲推行后進單位約談制度，連續(xù)被約談兩次或連續(xù)兩次因完不成任務受到黃牌警告的，項目責任單位主要領(lǐng)導主動引咎辭職。
商南縣提出，將采取平時考評與年終考核、定性與定量相結(jié)合的辦法，對完成投資、形象進度、工程質(zhì)量、項目管理等方面進行打分，對項目觀摩、項目類別、建設(shè)中受表揚批評等情況設(shè)附加分，年終根據(jù)得分情況按照五個等級分別給予獎罰，縣級領(lǐng)導、包抓部門、項目建設(shè)單位均在獎罰之列。