本報訊 （通訊員 王 森 劉文鋒）“‘問題庫、難題庫、實事庫’的建立，以問題為導向，緊盯急難愁盼問題，列出的問題清單涵蓋了管理的方方面面，使公司能夠很好地統籌協調解決鄉鎮供電所業務執行及設施配置的短板問題，對推動鄉鎮供電所管理提升意義很大。”9月12日，在國網山陽縣供電公司舉辦的鄉鎮供電所“三個庫”建立暨基礎資料管理提升培訓班上，小河供電所所長陳倫喜欣喜地說。
針對當前鄉鎮供電所“三個庫”建立存在的問題，為高質量推進“三個庫”建立，公司結合實際，組織17個鄉鎮供電所所長、資料員開展“三個庫”建立暨基礎資料管理提升培訓。
培訓班上，公司主管負責人詳細解讀了供電所“三個庫”建立的背景、目的及意義。組織培訓人員學習了“三個庫”的定義，從“三個庫”建立的思路、方法、問題識別、解決措施以及整改支撐材料等方面強調了閉環管控。遵循“先保質后保量”的工作原則，與參加培訓人員進行互動討論，現場舉例、指導“三個庫”的建立，確保“三個庫”建設覆蓋到每個供電所，達到實用管用、解決問題的目的。
今年以來，公司以“標準化、精益化、數字化”建設為抓手，建立“三個庫”工作機制，持續完善“三個庫”內容，健全問題“梳理—解決—督辦—反饋”閉環管控機制，縣公司和基層供電所結合鄉鎮供電所基礎管理問題清單8個方面49項內容，全面梳理問題和不足，分類建立問題臺賬，分層列出問題清單，定期督辦，推動問題解決落實，及時反饋回應，用心用情用力解決基層鄉鎮供電所的困難事、煩心事。同時，引導基層鄉鎮供電所主動認領辦理為民服務實事，著力解決一批一線員工和人民群眾急難愁盼問題。
據了解，“三個庫”建立工作開展以來，山陽縣供電公司堅持問題導向，滾動修訂完善“三個庫”清單，結合開展“察實情、出實招”“辦實事、解民憂”“破難題、促發展”3個專項行動，“問題庫”梳理問題22項，“難題庫”梳理問題37項，為群眾辦實事18項，實現了鄉鎮供電所“三個庫”建立全覆蓋。