本報訊(董瑩)近日，在脫貧攻堅攻城拔寨的關鍵時期，洛南縣壓緊壓實脫貧攻堅總攻責任，大力整合人力資源，高質量組建238支村脫貧攻堅問題整改成效鞏固“突擊隊”，集中力量攻堅克難，決戰決勝脫貧攻堅。
精準選人組隊。縣委聚焦脫貧攻堅政治責任、領導責任、工作責任全面落實，縣級領導以上率下、以身作則，四套班子主要領導每人主動包抓1個深度貧困村，其他33名縣級領導每人聯系包抓1個貧困村，堅持吃住在村、督戰在村。在縣級部門或鎮辦為每個貧困村擇優選派1名科級領導、4名扶貧干部，組建238支“突擊隊”，累計選派干部1048名，實現全部精銳力量下沉到脫貧攻堅最前沿。
厘清責任分工。全縣脫貧攻堅問題整改成效鞏固“突擊隊”實行一名領導掛帥、一張清單作戰、一線攻堅克難，由戰區縣級領導統一指揮，所在鎮辦黨工委書記統一調度，各村“突擊隊”全體隊員全脫產開展脫貧攻堅工作。全面落實“總隊長”負責制，帶領突擊隊員統領“四支隊伍”和單位幫扶干部，統攬各項重點工作，統領各級幫扶力量，統籌解決各類困難問題，確保“三排查三清零”回頭看各項任務精準落實到位。
突出工作重點。堅持問題導向、目標導向、結果導向，全面核查政策落實、問題整改、長效機制建立、數據信息和駐村聯戶等工作情況，要求“總隊長”親自解決收入和“兩不愁三保障”及安全飲水不達標的突出問題，親自抓好“兩房”“兩業”“兩設施”等重點任務，親自整改各級反饋問題，親自化解突出信訪矛盾，親自抽查督導責任、政策、措施落實情況，確保脫貧任務、整改任務和漏點短板在6月底前全部清零。
注重結果運用。實行“總隊長”和扶貧干部個人年度考核、幫扶單位年度目標責任考核與村脫貧攻堅成效考核“三個捆綁”，凡所在村脫貧攻堅成效考核不是優秀等次的，“總隊長”、扶貧干部和幫扶單位均不得考核為優秀等次。所在村脫貧攻堅出現嚴重問題的，“總隊長”個人年度考核直接定為不稱職;所在村脫貧攻堅考核為優秀的，縣級領導按照干部管理權限向市委推薦，鎮辦和部門黨政一把手優先列為縣委重點培養對象。