本報訊 (通訊員 劉小琛 黃 平)“收到這張藍色督辦單，說明我們的工作還有欠賬，這是在提醒我們，必須在規定時限內完成任務。”一名被督查單位負責人說。近期，丹鳳縣通過細化任務、下沉干部、常態督導、抓點示范、專題培訓等具體舉措，確保“三百四千”工程奮力趕超行動落到實處、取得實效。
丹鳳縣對照7項重點工作和27項工作任務，每月下發任務清單，建立管理臺賬，制定包聯干部管理辦法，將任務分解到股室、人，明確包聯干部下基層、到企業次數和叩門招商引資金額，實行掛圖作戰、倒排工期、銷號管理，使干部蹲在基層、干在一線。
縣上推行“1+4”督查考核機制，引入行業骨干、社會力量參與督查，實行“三色督辦”跟蹤問效，落實雙周督查、定期調度、“實績晾曬”等制度，定期召開專題通報會、正反現場會、成果展示會等，設立目標績效考核專項，倒逼各級責任層層落實。
縣上建立“三百四千”常態化培訓學習機制，通過舉辦丹鳳大講堂、線上線下培訓等方式，每季度至少組織一次業務培訓、專題講座，全面提升干部專業技能，增強履職能力。
丹鳳縣結合各行業各領域工作實際、區位資源特點，至少打造一至兩個有特點、有亮點、有創新的“三百四千”工程奮力趕超行動示范點，通過周現場觀摩點評、月黨政聯席會，通報進度、點評問題、交流經驗，形成典型引領、比學趕超、提速增效良好氛圍。
縣資源、住建等審批部門扎實推進工程建設項目審批、企業開辦標準化、“一網通辦”等系列改革，特事特辦、延時服務、專人代辦、隨到隨批。各企業反饋問題，縣級各部門隨到隨轉、最快解決、限期答復。
縣上每周編發一期工作簡報，每月對各鎮辦、各牽頭單位和責任單位在縣級以上媒體和工作簡報刊發稿件情況進行通報，加大在主流媒體上宣傳推介一線先進典型的力度，并對實績突出干部優先選拔任用、晉升職級，激勵激發干事創業勁頭。