青春守實業 接力跑出新速度
【《中國新聞》報記者 李騰飛 杜雅楠 報道】經過改革開放40余年的發展，中國民營企業、尤其深耕傳統實體行業的民企進入代際傳承高峰期，很多“80后”“90后”開始接過父輩的事業，成長為推動民營經濟發展的“生力軍”。
近日，《中國新聞》報采訪了包括第26屆“中國青年五四獎章”獲得者、天津榮程聯合鋼鐵集團有限公司董事長張君婷等在內的青年企業家群體。在外界看來，他們似乎可以享受歲月靜好的無憂生活；但現實是，面對各種壓力和挑戰，這些年輕人用青春守實業，不丟奮斗依然是他們不變的人生主題。
張君婷(右)檢查企業產品生產情況。(受訪者供圖/《中國新聞》報 發)在傳承中創新 年輕一代為鋼產業注入“氫”動力
2021年8月，天津榮程聯合鋼鐵集團(簡稱榮程集團)自用氫能運輸項目落成，投用了天津市首座加氫站及多輛氫能重卡。近期，該項目交出一份亮眼的零碳成績單：行駛40多萬公里，載貨12余萬噸，直接碳排放為0。2022年6月底前，項目投用的氫能重卡數量將達40輛。
“立足國家戰略，打造科技創新型青年隊伍，牽頭數字化轉型升級和雙碳標桿企業建設。”這是中國青年五四獎章評選給予張君婷的一段評價，她所秉持的綠色發展理念，也展示出非公經濟年輕一代拿過接力棒后跑出的新速度。
對于張君婷來說，白手起家創辦榮程集團的父母張祥青、張榮華深深影響著她對中國企業家精神的理解。
“中國的企業家們都有著勤勞拼搏、務實敬業的傳統美德。他們是改革開放的親歷者、踐行者，他們艱苦創業，把智慧和青春獻給了社會，這都是我們青年一代要傳承與學習的。”張君婷對《中國新聞》報表示。
經過40余年的發展，中國民營企業在穩定增長、促進創新、增加就業、改善民生等方面發揮了重要作用。國家市場監督管理總局公布數據顯示，2012至2021年，我國民企數量從1085.7萬戶增長到4457.5萬戶，10年間翻了兩番，在企業總量中的占比由79.4%提高到92.1%。
與此同時，《2020年中國企業家成長與發展專題調查報告》指出，在中國，逾70%的企業傳承正在進行或已經完成，企業傳承與創新已成為未來經濟持續健康穩定發展的核心保障。
一家傳統的制造型企業如何在傳承中創新，借助數字化轉型升級，實現綠色低碳高質協同發展？
“除了打造的天津首個氫能運輸示范應用場景已經投用，我們還聯合多家頂尖科研院所搭建‘產學研用’合作聯盟，建設的天津首個鋼鐵全流程綠色智能制造院士專家協同創新中心也已落地。”張君婷說，短短幾年時間，圍繞科技強國、制造強國、“3060”雙碳目標，公司以創新為引領，取得了一批階段性成果。
如何看待中國年輕一代企業家的創新精神？北京青年企業家商會會長李萌對《中國新聞》報表示，“他們具備國際視野，更趨向于從宏觀上布局企業經營，重視傳統產業的科技賦能，立足國家戰略把握發展機遇”。
在從事商會工作的7年時間里，李萌接觸大量新生代青年企業家，據她觀察，“從創新基礎來說，第一代企業家很多是拿來主義，復制國外經驗，做適合國內市場的創新；如今，中國經濟很多領域已走在世界前端，年輕一代企業家的創新更像‘平地摳餅’，開拓未知領域，尤其是傳統產業鏈上下游，專研創新難度更大”。
鄧達在查看包裝產品。(受訪者供圖/《中國新聞》報 發)民企傳承遇新挑戰 “接班”靠責任心更要沉下心
“做傳統行業，沒有做金融業那么風光，靠的是責任心、勤奮和汗水，要沉得下心來。”談到自己的“接班”經驗， 身為“90后”的四川新升投資集團營銷總經理鄧達對《中國新聞》報表示。
2019年，26歲的鄧達完成海外學業選擇回國發展。彼時，“接班”并不在他計劃之內。對許多民營企業家的子女來說，創業比守業更有吸引力，更能實現個人價值。然而新冠疫情來襲，改寫了他的職業規劃。
新升集團旗下新升科技、恒升包裝是中國西南地區最大的塑膠包裝、紙品包裝制品企業之一。鄧達回憶：“2020年初，全球暴發新冠疫情，很多行業存在不確定性。當時感到企業會面臨一定的責任和挑戰，我反復思考后，決定加入新升集團，陪伴公司共同去經歷疫情的考驗。新升集團的客戶中有全國知名的、關系到民生物資保障的企業，比如蒙牛等。所以春節后第三天，我們就在政府有關部門批準下率先復工了。”
個人意愿與企業利益兩相權衡，鄧達選擇了后者。而下一步，更重要的是，如何為企業發展賦能？這是他的使命，也是壓力所在。
近年來，我國傳統制造業正面臨轉型的挑戰，尤其是國際局勢動蕩和疫情的影響更給民營企業的經營添加了諸多變數。“投入新產業？還是升級原產業？這是很多年輕一代企業家面對的現實問題。”李萌介紹。
剛加入父親公司的鄧達，作出的一項重要決策，是推進企業的數字化管理。
“一線員工感覺軟件還沒有手寫來得快。還有一些老銷售，有的已經50多歲，他們也不是特別愿意去用。”雖然項目剛開始就遇到不小阻力，但鄧達很堅決，“既然整個公司決定去做，就必須執行。”最終，經過不斷的沖突、改進和磨合，鄧達的數字化管理項目實現落地。在這一過程中，鄧達也對父輩創業者有了更深的理解和認同，“我一直都很尊重父親創業打江山的魄力和能力，也會向他請教一些實戰經驗和方法”。
事實上，鄧達遇到的挑戰并非個例，很多年輕一代企業家都會經歷這個過程。“經營企業，變是常量，不變才會停滯不前，面對轉型壓力，這一群體展現出了頑強的生命力，這和父輩創業時的奮斗精神是呼應的。”李萌認為。
扛起社會重任 用奮斗詮釋青年價值
“連續兩三個月，最忙的時候，一天就睡兩三個小時，爭分奪秒為火神山醫院和雷神山醫院建設提供鋼材。”回憶起2020年初帶領著榮程公益慈善團隊助力武漢抗疫時的忙碌情景，張君婷記憶猶新。
同年8月，張君婷帶領普濟和榮鋼“先行者”男籃，跨越上千公里，走進青海省黃南州尖扎縣，與當地的貧困兒童朝夕相處，以籃球為紐帶開展公益行動。
“多年來，我們在青海、甘肅捐資建成投用了8所村級醫療衛生室——榮程普濟愛心預防接種中心，并鋪設了榮程普濟留守兒童之家、榮程普濟綜合服務站社區發展示范點。”張君婷介紹。
長期致力于觀察中國民營經濟的財經作家吳曉波曾撰文稱，新一代中國民企接班人，大多是在全球化浪潮和互聯網環境中成長起來的“80后”“90后”，他們有比父輩更優秀的視野、知識體系和價值觀。然而，他們遭遇的質疑卻是父輩沒有體會到的。
對于這種現象，李萌認為，“從外看，很多人只關注到年輕一代企業家得到的財富，但從內看，他們在承接企業時，扛起的是更重要的責任” 。
“很多人問我，為什么不‘躺平’？”鄧達說，“我們是一個千人以上規模的公司，這個是沒辦法躺平的。我還有一些做重工生產的朋友，他們也是一直撲在生產一線，就看你能不能夠擔起這份責任”。
“我們年輕一代擔負的不僅是企業傳承的責任，還有社會的重任。”張君婷說。她背后的榮程集團吸納了萬人就業，成立30多年來累計實現利稅261億元人民幣，社會貢獻總額346億元。
“非公經濟年輕一代企業家，胸懷產業報國夢想，背負家族傳承使命，擁有創新開拓的能力，具備奮斗的原動力，全社會都應關注他們的健康成長，為中國經濟發展輸送高質量人才。”李萌說。
(完)