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F團(tuán)與高朋強(qiáng)勢整合 中國團(tuán)購市場格局生變

F團(tuán)與高朋強(qiáng)勢整合 中國團(tuán)購市場格局生變

2012-06-27 11:27:57

  近期國內(nèi)團(tuán)購領(lǐng)域有兩件大事引人關(guān)注,一是拉手網(wǎng)撤銷IPO申請,一是F團(tuán)與高朋合并。這兩件貌似毫無關(guān)聯(lián)的事情,實(shí)則印證了一個(gè)事實(shí),繁華褪盡的團(tuán)購行業(yè)已經(jīng)告別資本為王的燒錢時(shí)代,逐漸進(jìn)入剩者為王的并購整合時(shí)代。

  本來有望成為中國“團(tuán)購第一股”的拉手網(wǎng),因?yàn)楦鞣N因素一再推遲上市進(jìn)程,在擱置了半年多以后,拉手網(wǎng)終于在近日宣布撤銷赴美IPO。幾乎與此同時(shí),F(xiàn)團(tuán)與高朋合并一事,終于塵埃落定。雙方合并后,將成為一家新的聚焦于本地生活服務(wù)的電子商務(wù)公司,F(xiàn)團(tuán)現(xiàn)任CEO林寧將成為新公司的CEO。

  拉手網(wǎng)撤銷IPO和F團(tuán)高朋合并,似乎是團(tuán)購“寒冬說”的又一實(shí)證,然而,團(tuán)購真的在經(jīng)歷寒冬嗎?雖然團(tuán)購網(wǎng)站的數(shù)量在不斷減少,但團(tuán)購市場的規(guī)模卻在不斷擴(kuò)大,分析認(rèn)為,隨著團(tuán)購網(wǎng)站的并購整合,淘汰賽后剩下來的幾家團(tuán)購網(wǎng)站將迎來高速的發(fā)展期。

  團(tuán)購網(wǎng)站洗牌 未來格局生變

  F團(tuán)與高朋合并的傳言由來已久,早在數(shù)月前,便有消息稱騰訊將主導(dǎo)F團(tuán)與高朋的合并,不過始終未獲證實(shí)。如今這一合并案塵埃落定,更多人開始關(guān)注合并后的市場格局。

  來自F團(tuán)的信息顯示,F(xiàn)團(tuán)將與高朋在業(yè)務(wù)、團(tuán)隊(duì)與組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行合并,但Ftuan與Gaopeng將作為新公司不同的平臺繼續(xù)運(yùn)營,并承擔(dān)不同的戰(zhàn)略任務(wù)。Ftuan與Gaopeng的品牌和域名將會繼續(xù)存在。

  正如之前的傳言所說,騰訊、Groupon等的原有股東作為戰(zhàn)略投資者參與到新公司的成立過程中,并將繼續(xù)成為新公司的股東。不過騰訊并非如部分媒體所報(bào)道占據(jù)新公司的控股權(quán),據(jù)可靠消息人士稱,騰訊在合并后的公司中占股在30%左右,而非之前報(bào)道的接近50%,Groupon在其中占股不超過20%。

  在此之前,趕集網(wǎng)已宣布與窩窩團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作,京東商城則與拉手網(wǎng)、滿座網(wǎng)等展開合作,可見,各大主流團(tuán)購網(wǎng)站已經(jīng)開始通過新的合作手段進(jìn)行強(qiáng)勢整合,團(tuán)購行業(yè)已經(jīng)從純粹的“網(wǎng)站數(shù)量減少”這個(gè)代表著量變的“第一次洗牌”,逐漸進(jìn)入“主流團(tuán)購網(wǎng)站強(qiáng)勢整合”這個(gè)代表著質(zhì)變的“二次洗牌”階段。

  2012年年初,就有業(yè)內(nèi)人士預(yù)言,中國未來的團(tuán)購市場,很可能出現(xiàn)三足鼎立的局面,即360發(fā)起的團(tuán)購開放平臺、淘寶和阿里系的團(tuán)購網(wǎng)站聚劃算、騰訊系的F團(tuán)與高朋等。目前看來,這一預(yù)言正在演變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),三足鼎立之勢漸成。

  “多寡頭”或迎來高速發(fā)展階段

  互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的所有細(xì)分應(yīng)用領(lǐng)域,似乎都無法逃脫一個(gè)傳統(tǒng)規(guī)律,即堅(jiān)持到最后并實(shí)現(xiàn)盈利的網(wǎng)站,不會超過三家。門戶網(wǎng)站、視頻網(wǎng)站、社交網(wǎng)站皆是如此,團(tuán)購網(wǎng)站通過此輪并購整合大潮之后,似乎也將最終呈現(xiàn)三足鼎立的“多寡頭”局面。而最終勝出的幾家團(tuán)購巨頭,將有望迎來新的高速發(fā)展期。

  雖然國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站的數(shù)量從2011年開始已經(jīng)日趨減少,目前已僅剩2000多家,比之前最多5000家的數(shù)量減少近半,但中國團(tuán)購市場的規(guī)模卻不斷擴(kuò)大。根據(jù)中國電子商務(wù)研究中心與中國誠信網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購聯(lián)盟發(fā)布的《2011年度中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)調(diào)查報(bào)告》顯示,2011年含聚劃算在內(nèi)的中國團(tuán)購交易額達(dá)到了216億元,而這一數(shù)字在2010年僅為25億元,環(huán)比大增765%。不僅如此,業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì),2012年中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購市場交易額將遠(yuǎn)超去年,有望達(dá)到500億。

  有分析認(rèn)為,團(tuán)購網(wǎng)站數(shù)量的減少不會影響交易額的上升,相反,市場份額將被合理劃分,緩解其他團(tuán)購網(wǎng)站的市場競爭壓力。“現(xiàn)在應(yīng)該說是剩者為王時(shí)代,誰能夠熬下去了誰就能夠成功。”一位互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)人士說。

  以F團(tuán)與高朋合并后的新公司為例,首先,新公司擁有多平臺優(yōu)勢,不同平臺聚焦于不同層次的用戶,高朋負(fù)責(zé)開拓其一直具有優(yōu)勢的高端市場,F(xiàn)團(tuán)主要聚焦于廣大白領(lǐng)用戶。

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