一個(gè)廢棄的手機(jī)含有多少可回收的貴重金屬和有毒重金屬？據(jù) “解決電子廢品問(wèn)題”聯(lián)盟公布的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，1噸重的廢舊手機(jī)約含3.5千克銀、340克金、140克鈀和130千克銅，總價(jià)值超過(guò)1.5萬(wàn)美元。如果不經(jīng)專業(yè)處理，其含有的鉛、鎘、水銀、砷（舊稱砒）、氧化鈹、阻燃劑等有毒重金屬將造成嚴(yán)重的土地污染，進(jìn)而污染地下水和大氣長(zhǎng)達(dá)千年之久，也就是說(shuō)，由此帶來(lái)的致癌或生育缺陷等嚴(yán)重隱患也會(huì)持續(xù)千年。
國(guó)際電信聯(lián)盟（國(guó)際電聯(lián)）近日通過(guò)宣言，呼吁對(duì)手機(jī)、電腦等現(xiàn)代化通信技術(shù)產(chǎn)品進(jìn)行“生態(tài)設(shè)計(jì)”，以減少電子垃圾，實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)綠色化。
美國(guó)是全球電子垃圾大戶
遠(yuǎn)程通信技術(shù)的發(fā)展本來(lái)是減少交通工具污染的福音，但其快速膨脹的用戶群也給環(huán)境造成了極大壓力。據(jù)國(guó)際電聯(lián)稱，目前全球擁有約60億手機(jī)用戶，以及超過(guò)24億互聯(lián)網(wǎng)用戶，當(dāng)手機(jī)或者平板電腦需要更新?lián)Q代時(shí)，半數(shù)以上的用戶選擇隨意丟棄。很多回收者只將其中具有利用價(jià)值的貴金屬提煉，然后將其余部分（包括有害重金屬）隨意填埋或焚燒。美國(guó)亞利桑那州立大學(xué)丹尼斯·西蒙教授指出，手機(jī)等信息通信技術(shù)產(chǎn)品的電子垃圾如不經(jīng)過(guò)特殊的處理是無(wú)法回收或分解的，在美國(guó)隨意丟棄廢舊電子產(chǎn)品是不合法的。盡管有嚴(yán)格的回收規(guī)定，但美國(guó)仍是全球電子垃圾第一大戶，每年多達(dá)300萬(wàn)噸。
“解決電子廢品問(wèn)題”聯(lián)盟秘書長(zhǎng)呂迪格·庫(kù)爾指出，由于政策存在漏洞，許多電子廢品被運(yùn)往發(fā)展中國(guó)家。“的確是應(yīng)該有國(guó)際強(qiáng)制性行為準(zhǔn)則或者政府條例禁止電子垃圾的裝運(yùn)，從而避免讓發(fā)展中國(guó)家成為電子垃圾產(chǎn)品的傾銷地，”西蒙教授說(shuō)，“各國(guó)必須恪盡職守，嚴(yán)格監(jiān)控和打擊有毒電子廢物的跨境交易”。近年來(lái)，世界各國(guó)在面對(duì)電子垃圾時(shí)都采取了強(qiáng)有力的措施，如加拿大立法保障電子垃圾處理，芬蘭形成完善的回收處理系統(tǒng)。
企業(yè)應(yīng)全程貫徹生態(tài)理念
企業(yè)對(duì)于電子產(chǎn)品制造的生態(tài)理念必須貫穿信息通信產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、使用、回收、循環(huán)和處理的整個(gè)生命周期，不能只是將電子產(chǎn)品的售出看作是責(zé)任的終結(jié)。產(chǎn)品應(yīng)盡可能升級(jí)而不是用新產(chǎn)品替代，成為國(guó)際電聯(lián)會(huì)議上對(duì)各個(gè)電信制造商提出的課題。國(guó)際電聯(lián)正在嘗試建立新的業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于手機(jī)等電子產(chǎn)品制造商的生態(tài)設(shè)計(jì)予以規(guī)定。
“我認(rèn)為如果沒(méi)有國(guó)際社會(huì)嚴(yán)肅認(rèn)真的對(duì)話、立法和執(zhí)法的話，這個(gè)問(wèn)題很難得到根本性解決”，西蒙教授指出，“企業(yè)必須開始思考創(chuàng)造更多綠色產(chǎn)品，體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展理念，而且用戶必須參與到產(chǎn)品的綠色生命周期直至最終的廢棄環(huán)節(jié)——用最負(fù)責(zé)的態(tài)度，選擇專業(yè)的電子垃圾回收機(jī)構(gòu)進(jìn)行處理。”
將環(huán)境挑戰(zhàn)變成新的商機(jī)
在政府和企業(yè)的支持下，美國(guó)建立起許多電子廢棄物的回收企業(yè)或組織。成立于2001年的“GRC無(wú)線回收”就是一家專門回收手機(jī)的公司。GRC采用“零掩埋、零焚燒”的處理方式，利用最先進(jìn)的回收技術(shù)，將環(huán)境挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為商機(jī)。從2002年，GRC已經(jīng)回收了超過(guò)500萬(wàn)臺(tái)手機(jī)，也為參與的一些組織集資超過(guò)1000萬(wàn)美元。
GRC有三種手機(jī)回收再利用模式，一是利用捐贈(zèng)個(gè)人用戶廢舊手機(jī)為學(xué)校、教會(huì)等非營(yíng)利組織和其他社會(huì)團(tuán)體募資；二是付費(fèi)購(gòu)買用戶廢舊手機(jī)；三是幫助個(gè)人用戶向海外軍人捐贈(zèng)手機(jī)。在第二種模式中，用戶只需要通過(guò)簡(jiǎn)單的注冊(cè)，GRC就會(huì)提供已付郵費(fèi)的包裝盒供用戶寄出廢舊手機(jī)，并根據(jù)每個(gè)的使用程度和品牌型號(hào)，支付大約30美元。
更換手機(jī)或許是一種時(shí)尚，但手機(jī)“綠化”處置一定是一種時(shí)尚。解決電子垃圾這一全球性的歷史課題，需要政府、企業(yè)和個(gè)人的共同努力。(新華網(wǎng))