“患者自述胸口有灼燒感，從心電圖波形判斷，疑似心梗，需緊急開展治療。”8月下旬，在空軍第986醫院派駐第三門診部，醫生張華義接診時發現一名患者情況異常，果斷與該院專家連線會診，確認患者病情后，迅速將其轉移至該院急診科接受治療。
“醫院搭建起通暢的救治鏈，通過線上遠程會診、開辟綠色通道等方式，為救治患者爭取了寶貴的時間。”張華義告訴記者，醫院推行派駐醫療保障模式以來，持續加強基層衛勤力量，發揮10多所派駐醫療機構橋梁紐帶作用，實現數據信息、專家資源、醫療服務等同步共享，縮短為兵服務距離，推動醫院優質醫療資源和力量向練兵一線延伸、與演訓任務融合。
保障單位點多面廣、分布不均，如何確保優質醫療資源和力量到達基層一線、充分發揮作用，更好服務官兵，成為該院領導一直關注和思考的問題。工作中，他們以線上線下相結合的方式，加強醫院與派駐門診部協作聯動，通過打通醫療專網、整合信息系統，實現診療數據多地共享、跨地轉診無縫銜接，官兵不出營區就能在線掛號、視頻問診、調閱病歷；建立代職巡診制度，根據不同保障單位現實需求，遴選優秀全科、專科醫生定期到保障單位出診，手把手幫帶基層醫護人員分析患者病情、制訂診治方案，以務實舉措讓優質醫療服務惠及更多官兵。
“醫療資源和力量不僅要沉下去，更要融進官兵中，使衛勤力量嵌入作戰鏈條，成為戰斗力生成的重要一環。”該院領導介紹，針對當前部隊實戰實訓增多、大項任務密集的特點，他們緊貼實戰需求強化野戰衛勤訓練，相繼開設指揮中心、戰救技能培訓中心，建立區域統籌保障制度，組織派駐機構人員深入一線戰位，與基層官兵一起野外駐訓，在提供伴隨保障的同時，錘煉野戰救護本領，走開醫護人員與保障單位雙向促進新路子。
“衛勤分隊做好前出救治‘傷員’準備。”西北某演訓場，一場衛勤保障訓練正在進行。接到救治“傷員”命令，該院醫護人員迅速抵近目標地域接診“傷員”，并快速轉運至后方野戰救護所；各救護小組緊張作業，判定“傷情”后，多名臨床專家密切協同、合力救治，順利完成急救任務。
機制堵點逐一打通、保障手段愈加豐富，讓派駐門診部處置特情、險情、危情的底氣更足。前不久，空軍某部組織野外駐訓，一名戰士出現低血容量性休克，情況危急。在前方開展伴隨保障的該院派駐第六門診部醫生史波得知狀況后，迅速研判病情并協調轉診，為患者爭取到黃金救治時間。
“派駐門診部處在練兵備戰最前沿、醫療救護第一線，既要抓實基礎固根本，還要通過技術支援強幫扶，切實為官兵培養更多‘營門口醫生’。”該院領導介紹，近年來，他們發揮醫院學科優長，強化醫護人員基礎訓練，基于衛勤保障需求分批組織進修培訓、標準化考核和實戰化訓練檢驗，進一步補短板、強弱項，有效提升了應急保障能力。（崔婕 李建文）