初春時(shí)節(jié)，寒風(fēng)料峭。海軍某支隊(duì)艦艇編隊(duì)奔赴某海域，組織實(shí)彈射擊訓(xùn)練。鄭州艦主炮兵沈佳駿操縱裝備，首發(fā)精準(zhǔn)命中目標(biāo)，獲評(píng)“任務(wù)之星”。
“只有平時(shí)從難從嚴(yán)苦練，戰(zhàn)時(shí)才能逢敵亮劍、不辱使命！”編隊(duì)指揮員告訴記者，隨著支隊(duì)擔(dān)負(fù)的戰(zhàn)備訓(xùn)練任務(wù)壓茬推進(jìn)，艦艇多域分布、多點(diǎn)流動(dòng)成為常態(tài)，過去的統(tǒng)一幫建模式，難以適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要。為有效破解艦艇動(dòng)態(tài)分散、任務(wù)轉(zhuǎn)換頻繁等現(xiàn)實(shí)問題，他們常態(tài)開展掛鉤幫建，支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)利用隨艦出海、檢查督導(dǎo)、蹲連住班等時(shí)機(jī)下沉一線調(diào)研；機(jī)關(guān)針對(duì)不同任務(wù)特點(diǎn)，細(xì)化完善分類指導(dǎo)方案，由各艦根據(jù)階段性任務(wù)特點(diǎn)精準(zhǔn)實(shí)施，提升抓建質(zhì)效。
為切實(shí)把基層情況摸清、把具體問題找準(zhǔn)、把實(shí)施對(duì)策提實(shí)，該支隊(duì)開設(shè)“24小時(shí)熱線電話”和“首長(zhǎng)信箱”，暢通民主渠道，廣泛收集官兵意見建議；按照“科學(xué)分類、上下聯(lián)動(dòng)、督導(dǎo)落實(shí)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)“深、實(shí)、細(xì)、準(zhǔn)、效”的要求，幫助基層單位理清抓建思路，確保分門別類精準(zhǔn)施策。
翻看該支隊(duì)掛鉤幫建方案，記者發(fā)現(xiàn)，“差異化幫建”是一大亮點(diǎn)。該支隊(duì)黨委常委和機(jī)關(guān)各部門領(lǐng)導(dǎo)，有的下沉到基層參加組織生活會(huì)、黨小組會(huì)，并圍繞理論熱點(diǎn)、青年官兵認(rèn)知特點(diǎn)等，為官兵輔導(dǎo)授課；有的利用參加訓(xùn)練的時(shí)機(jī)，與艦艇官兵一起集思廣益，研究解決組訓(xùn)施教難題；還有的緊盯基層建設(shè)發(fā)展的難點(diǎn)堵點(diǎn)問題，梳理形成問題清單，研究制訂解決方案……
前不久，該支隊(duì)濟(jì)南艦完成任務(wù)歸來，剛靠碼頭，機(jī)關(guān)調(diào)研指導(dǎo)組便走進(jìn)艙室，了解基層官兵面臨的矛盾困難。經(jīng)過研究論證，調(diào)研指導(dǎo)組提出10余個(gè)急難愁盼問題的解決辦法，受到官兵好評(píng)。
參謀部骨干力量組成專班研究訓(xùn)練計(jì)劃、政治工作部牽頭完善“暖心惠兵八件實(shí)事”推進(jìn)方案、保障部加緊推動(dòng)艦艇裝備管理“五項(xiàng)制度”改革試點(diǎn)……該支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)介紹，下一步，他們將把前期探索的好經(jīng)驗(yàn)、好做法固化為常態(tài)長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)部隊(duì)全面建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。（胡云艷 沈揚(yáng)）