時報點評：迷茫的市場下，淡定從容地加大品牌建設力度，這不僅考驗企業的資金實力，還有對品牌建設的氣度，須知，羅馬不是一天建成的，龍湖金科的品牌美譽度也不是一朝一夕就有的。
代表類型4：產品升級
代表企業：聚義、恒通
代表事例：
兩江新區一掛牌成立，空港新城的聚義·香城故事，就立馬干了一件事情——以提高3~5倍的成本，把小區內原來規劃為瀝青路面的消防通道，全部改為硬質石材鋪裝，聚義副總廖驛楠說，要做對得起兩江新區的高品質產品。而大渡口的恒通·御景天都，則啟動了新一輪的品質升級計劃，花費200余萬，把內墻涂料裝飾全部改為高品質瓷磚鋪裝，據不完全統計，御景天都目前已經成為大渡口賣得最好的高層項目，顯示出市場對它的認可。
時報點評：以更高品質積極應對后調控市場，需要的是魄力。
代表類型3：品牌加分
代表企業：龍湖、金科
代表事例：
龍頭企業自然有龍頭企業的風范，6月期間，本土兩巨頭龍湖和金科都把重心放在了品牌和業主服務上面。龍湖在繼續堅持八大服務體系的基礎上，在春森彼岸又推出了為業主量身打造的“管家服務系統”，在物業服務方面進行再一次自我超越。金科則繼續堅持“金科鄰里”的深化，6月小業主童心苗圃活動、端午節包粽子、小區單元門懸掛艾草、社區送香包、感恩父親節、世界杯觀戰、金科鄰里第一屆易物節等，六月七大活動，著著實實讓金科業主感受到了金科鄰里的主題——幸福和快樂。
時報點評：迷茫的市場下，淡定從容地加大品牌建設力度，這不僅考驗企業的資金實力，還有對品牌建設的氣度，須知，羅馬不是一天建成的，龍湖金科的品牌美譽度也不是一朝一夕就有的。
代表類型4：產品升級
代表企業：聚義、恒通
代表事例：
兩江新區一掛牌成立，空港新城的聚義·香城故事，就立馬干了一件事情——以提高3~5倍的成本，把小區內原來規劃為瀝青路面的消防通道，全部改為硬質石材鋪裝，聚義副總廖驛楠說，要做對得起兩江新區的高品質產品。而大渡口的恒通·御景天都，則啟動了新一輪的品質升級計劃，花費200余萬，把內墻涂料裝飾全部改為高品質瓷磚鋪裝，據不完全統計，御景天都目前已經成為大渡口賣得最好的高層項目，顯示出市場對它的認可。
時報點評：以更高品質積極應對后調控市場，需要的是魄力。
代表類型7：急于搶地
代表企業：巨龍實業、光亮房產
代表事例：
“這段時間小開發商拿地很執著”，常青藤副總楊勃介紹，他們公司最近看好幾塊地，但都無疾而終，被迫放棄，原因就是與他們線下競爭的中小開發商，拿地熱情都很高。記者查詢得知，整個6月只有兩塊土地出讓，分別被巨龍實業和光亮房產奪得。而在5月份，除金融街以14.6億拿下一塊黃金地塊外，也沒有任何一家大開發商拿地，反而是中小開發商拿地熱情高漲。
時報點評：“無米下鍋”和“消化存量”，兩邊都很難。
代表類型8：廣尋渠道
代表企業：幾乎所有開發商
代表事例：
重慶的幾家大企業，渠道銷售部最近在營銷推廣中，受到前所未有的重視，一些開發公司甚至給渠道銷售部員工開出了“賣一套房子獎勵1000元，再加一個上海世博游名額”的巨大利益刺激。活動公司最近的活動價格也水漲船高，以前2萬一場的小活動，現在少了3萬不談。而以前做房地產營銷代理的中介公司，也開始做起了“泛代理”的渠道中介，來迎合開發商的渠道銷售，“開發商在這個渠道上給的代理銷售點子，比傳統的全案代理高多了”，解放碑時代豪苑內一營銷代理公司老總如是道。(重慶時報)