原標題：萬科高層換血 毛大慶離職創業做“二房東”
根據目前《每日經濟新聞》記者最新獲得的信息顯示，萬科高級副總裁毛大慶離職后將選擇自主創業，試圖打造中國版的WeWork，這讓創業辦公社區這一新穎的商業模式浮出水面。
去年12月，位于美國、主打辦公場地租賃服務的WeWork宣布完成一筆3.55億美元的融資，公司由此估值高達50億美元，這足以顯示資本對該商業模式的看好。
SOHO中國于今年1月宣布推出短期租賃辦公空間SOHO 3Q，而去年獲得著名天使投資人雷軍投資的YOU+國際青年公寓也將于今年內在四個一線城市推出YOU+國際創業社區，創業辦公社區這一新的創業模式，在國內漸露鋒芒。
這個被戲稱為“另類房產中介”的商業模式，到底隱藏著怎樣的魔力？
“二房東”有了融資功能
從商業模式來看，WeWork的做法是先用折扣價格租下整層寫字樓，然后分拆成單獨的辦公空間，再租給愿意挨著辦公的創業型公司。單從這一點來看，WeWork與所謂的“二房東模式”并無區別。
2011年，投行出身的蘇菂率先開辟了創業者和投資者的聚集辦公場地——車庫咖啡。據蘇菂說，3年間有400多個項目在車庫咖啡獲得投資，成功IPO的有3個項目。2014年，蘇菂以聯合創始人的身份加入YOU+國際青年社區。
YOU+國際青年社區創始人劉洋向《每日經濟新聞》記者表示，隨著移動互聯網的高速發展，創業者隊伍正在不斷壯大，近年來政府也陸續出臺政策鼓勵支持創業。
國內到底有多少創業群體？具體數字難以統計。但根據騰訊開放平臺于去年11月公布的數據，僅該平臺的創業者人數就已達500萬，同比增長400%，其中二、三線城市創業者增長率超過200%，超過50%的創業者在25歲以下。
“不僅是創業者增多，天使投資者也在增多，他們也在思考如何能提高效率找到好的投資項目。”劉洋向記者表示，建立創業社區的目的不止是為創業者提供價廉物美的辦公環境，更大意義在于整合各類資源，為創業者提供創業所需的各種服務，甚至嫁接天使投資者，最終從單純的辦公室租賃，變為帶PE(風險投資)性質的創業項目孵化器。
盈利模式需艱苦探索
盡管市場需求龐大，但要在其中分羹并不容易。
香港粵海證券投資銀行董事黃立沖向《每日經濟新聞》記者表示，相對于美國，中國的辦公樓租賃占企業營運成本的比例較高，這是因為創業辦公場所往往對地點與交通便利性有較高要求。如果按照正常的價格，大多數青年創業者承擔不起這一成本，這也是像雷格斯這種在美國很成功的短期租賃辦公室服務商，卻在中國無法成功的主要原因。
“如果按照互聯網模式去經營，給予青年創業者很優惠的租賃價格，這意味著，辦公場地與后續服務基本無法盈利，那么創業社區的盈利模式更接近于風險投資，即通過入股一個成功的項目獲取投資回報?！秉S立沖告訴記者，但在國內，目前PE/VC股權投資的成功率只有5%，如此低的成功率很難覆蓋創業社區高昂的成本投入。
一位不愿具名的房企高管也告訴記者，其實近幾年國內出現過不少零散的創業社區，但都無法把規模做大，最大的原因就是難以找到盈利點。在國外，所謂的創業孵化社區，多為政府出資補貼，如果完全市場化運作，實現盈利的屈指可數。
“當然，毛大慶在行業的影響力與人脈資源，也許有助于其獲得較佳的創業項目，但如果沒有政府的補貼支持，要實現盈利也并不容易?！鄙鲜鋈耸空f。