近期頻頻收購硬件業務，聯想究竟有何打算？
在聯想看來，硬件平臺的夯實和產業鏈的壯大是發展云服務的基礎所在，聯想正在著力打造的計算終端框架毫無疑問將占據一個巨大的市場。實現差異競爭是實現企業基業長青的精髓所在
當下，IBM正在進行資產大甩賣。在確定出售X86服務器業務之后，IBM還宣布旗下的半導體芯片業務將打包出售。
業界大佬正揮別硬件資產時，聯想集團卻在硬件領域積聚力量，不但以23億美元的價格收購了IBM的X86服務器業務，還計劃出資29億美元將谷歌公司旗下摩托羅拉移動智能手機業務納入囊中。兩項總價52億美元的并購消息在7天之內接連而出。
被IBM和谷歌視為雞肋的資產到了聯想手中，就能從“剩菜”變成“盛宴”嗎？
業界首先考慮的是業務整合的風險。同樣的問題在9年前聯想并購IBM PC業務時就曾被提出。經歷了幾年努力，聯想成功將該業務扭虧為盈，并霸占了全球PC市場的第一把交椅。此前的“冒險”讓聯想嘗到了甜頭，因而此次并購也更有底氣。
這些“剩菜”能否盈利是人們關注的另一個焦點。IBM和谷歌之所以賣出這些資產，根本原因是其盈利水平下降。同樣的資產到了聯想手中，會有什么不同？換個角度看，也許人家不要的，正是聯想需要的。且不說當前服務器的利潤率尚要高于PC機，而且通過承接X86服務器業務，聯想能具備與惠普、戴爾等以X86架構為主的廠商競爭的實力，能大大加重聯想在企業級市場的競爭地位。而擁有了摩托羅拉這樣的移動終端品牌，也就同時擁有了其專利、技術實力、產品線豐富程度、關鍵市場等。
在移動互聯網時代，人們普遍認為軟件比硬件更重要，包括應用軟件、互聯網服務在內的“軟實力”在考驗所有的終端廠商。在巨頭們逐漸舍棄硬件，將視線轉向大數據或云計算等“軟實力”時，聯想卻反其道而行之，其出路何在？
任何軟件和服務都離不開計算終端，聯想正在著力打造的計算終端框架毫無疑問將占據一個巨大的市場。聯想集團董事長兼CEO楊元慶判斷，互聯網絕不可能取代制造業，只會讓制造業越來越大。這正是硬件起家的聯想的強項。聯想在硬件業務的投入同樣能令其軟件業務受益，硬件平臺的夯實和產業鏈的壯大正是其發展云服務的基礎所在。再高的“云”也需要通向地面的“腿”，當聯想著力打造“腿”時，誰能說強壯的“腿”不會助聯想直接登上云端？
綜合來看，在硬件上再次發力，聯想此次頗有底氣。然而市場大不代表利潤豐，聯想能否將其低費用率的運營模式和規模效應有效結合，將硬件也做成一門好生意，還要看公司最終的執行力與核心技術的實力。同時需要提醒的是，聯想的道路難以復制，面對國際巨頭相繼拋出的硬件資產，想要承接的公司還需深思熟慮。