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“千億件”時代,智慧物流加速重塑快遞員日常

2025-03-18 07:21:01

來源:中國青年報

  我國快遞業(yè)務(wù)量已經(jīng)突破1700億件大關(guān),數(shù)據(jù)背后是快遞員辛勤付出的汗水,也是智慧物流技術(shù)持續(xù)革新的體現(xiàn)。

  國家郵政局最新數(shù)據(jù)顯示,今年2月5日以來,我國快遞日均業(yè)務(wù)量達(dá)5.4億件。這意味著,每一秒鐘就有超過6000件快遞在國內(nèi)流動,1988年全年153萬件的包裹運送量,現(xiàn)在不到5分鐘就能達(dá)到。

  “當(dāng)時的郵遞員肩背郵包,騎著笨重的二八大杠(自行車)在鄉(xiāng)道上跑得艱辛,后來改摩托車、電瓶車,又到無人車、無人機,工具日新月異,這在最初是想都不敢想的?!眮碜越K省宿遷市泗洪縣郵政分公司的殷勇,1986年入行,如今已是扎根基層39年的“老郵政”,連續(xù)兩屆當(dāng)選為全國人大代表。

  2024年,我國快遞業(yè)務(wù)量首次突破1700億件大關(guān),與2014年的140億件相比,十年間增長逾12倍。數(shù)據(jù)背后是快遞員辛勤付出的汗水,也是智慧物流技術(shù)持續(xù)革新的體現(xiàn)。今年全國兩會期間,殷勇提交了一份關(guān)于支持低空物流在郵政服務(wù)中廣泛應(yīng)用的建議。

  談及“快遞員是否會被技術(shù)取代”這一問題時,接受中青報·中青網(wǎng)記者采訪的快遞物流領(lǐng)域人士均給出了否定回答??爝f物流專家趙小敏表示,技術(shù)的確在重塑行業(yè)并改變著從業(yè)者的工作方式,但在快遞服務(wù)的末端觸達(dá)體系中,快遞員有其不可替代性。

  被“智慧”重塑的日常

  河北省邢臺市沙河市,在圓通的一個分揀車間內(nèi),一個接一個的包裹被送到傳送帶上,經(jīng)過“全身”掃描后,系統(tǒng)自動識別其投遞區(qū)域,將包裹精準(zhǔn)地分揀到對應(yīng)的分揀口,隨后裝車進(jìn)入派送環(huán)節(jié)。

  “這種智能分揀設(shè)備借助先進(jìn)的傳感器和算法,可精準(zhǔn)識別和分類包裹,降低人工分揀的錯誤率和勞動強度。”圓通科技網(wǎng)點操作開發(fā)副總監(jiān)潘海靈表示,快遞行業(yè)的技術(shù)革新速度空前,從中轉(zhuǎn)、倉儲、分揀到派送、簽收等各環(huán)節(jié),都深刻地改變著快遞員的工作模式和日常體驗。

  “與我2007年送快遞時相比,最大的變化在于工具的便捷程度上?!睒O兔速遞嘉興網(wǎng)點的網(wǎng)絡(luò)管理員潘云云稱,當(dāng)時電商不發(fā)達(dá),派件全靠紙質(zhì)單子,一天可能只送50件左右,效率較低,而今電商興起,快遞量激增,快遞員一天可能要送五六百件甚至更多?!斑€好有智能派件系統(tǒng)等工具,用手機一查就能隨時掌握送件信息,效率大幅提升?!?/p>

  時間對于快遞員而言至關(guān)重要。在配送環(huán)節(jié),智能路線規(guī)劃系統(tǒng)可以結(jié)合地理信息系統(tǒng)、實時交通數(shù)據(jù)、天氣預(yù)報和用戶收件偏好等信息,為快遞員提供最優(yōu)的收派路線規(guī)劃,減少無效行駛里程,降低燃油、車輛維護(hù)等成本。潘海靈透露,以每日數(shù)千萬的派送量計算,相比傳統(tǒng)方式,效率至少提升了30%至50%,成本降低了約30%。

  “現(xiàn)在有了智能助手軟件,快遞員們輕松多了。以前需要手動輸入批量打電話、查件等各種指令,現(xiàn)在語音喚醒智能助手后瞬間就能搞定。這樣一來,快遞員就能更專心地送快遞、收件,服務(wù)質(zhì)量自然就上去了,客戶投訴也少了?!眻A通速遞上海北新網(wǎng)點部門主管張歡強調(diào),不僅是快遞員,快遞客服的工作模式也變得與以前大不相同。

  在擔(dān)任主管前,張歡曾做過8年的快遞客服工作。“過去客服主要處理客戶與業(yè)務(wù)員之間的問題,現(xiàn)在則要面對客戶、網(wǎng)點和業(yè)務(wù)員三方面的問題。”張歡說,“智能分析工具能幫我快速分析、響應(yīng)客戶需求,24小時在線的智能客服則能處理大量基礎(chǔ)工作,讓我有更多精力溝通協(xié)調(diào)更復(fù)雜的問題?!?/p>

  目前,DeepSeek大模型引發(fā)的新一輪AI熱潮,已經(jīng)蔓延到快遞業(yè),包括順豐同城、京東物流、極兔在內(nèi)的多家企業(yè),已率先宣布接入DeepSeek大模型。中國郵政集團(tuán)寄遞事業(yè)部也于近日完成大模型私有化部署,下一步將深度結(jié)合寄遞業(yè)務(wù)場景,打造智能客戶助手、智能坐席助手和數(shù)字員工等各類場景式助手,實現(xiàn)AI機器人全時進(jìn)行業(yè)務(wù)處理,預(yù)計部分場景客戶服務(wù)效率整體提升33%以上。

  “無人配送”還是“人機共生”?

  2024年,快遞行業(yè)在無人配送方面實現(xiàn)了明顯突破。數(shù)據(jù)顯示,去年行業(yè)應(yīng)用無人車近千輛、無人機超300架,實現(xiàn)無人機配送快件近300萬件。數(shù)字化和智能化浪潮的推動,使物流配送的“最后一公里”難題得到了便利化解決。

  以江蘇省宿遷市泗洪縣境內(nèi)的穆墩島為例,殷勇回憶,以前島上居民收寄郵件必須通過郵遞員坐船來回,往返需要大半天時間。由于水路運輸成本高,進(jìn)島的郵件配送不及時,緊急物品、新鮮蔬果等無法第一時間送達(dá)。

  “今年2月21日,我們首次采用無人機投遞郵件。當(dāng)無人機飛抵島上時,居民們歡呼雀躍,那一幕令我終生難忘?!币笥卤硎?,中國郵政泗洪縣分公司的“空中郵路”開通后,全程只需要10分鐘,相比傳統(tǒng)配送方式,配送時效提高了83%。“特別是島上老年人較多,他們需要緊急藥物的話,通過無人機配送更快捷、更方便?!?/p>

  目前,我國規(guī)模以上郵快件處理中心達(dá)1300個,快遞最高日處理量達(dá)到7.29億件,全自動分揀設(shè)備、無人機等智能設(shè)備助力快遞時效的進(jìn)一步提升。據(jù)國際咨詢公司麥肯錫預(yù)測,未來十年80%的包裹交付都將采取自動配送。在此情況下,“機器換人”的說法不絕于耳。

  “與‘無人工廠’不同,快遞物流不生產(chǎn)具體產(chǎn)品,卻是連接生產(chǎn)和消費的必要環(huán)節(jié),所以其關(guān)鍵不在于是否‘被替代’,而在于能否以‘人機共生’的智慧,讓科技為拓展服務(wù)邊界插上翅膀?!壁w小敏認(rèn)為,智慧物流的發(fā)展不是簡單的“機器換人”,而是構(gòu)建“人機共生”的新生態(tài)。

  從“按時送達(dá)”到“體驗至上”,當(dāng)前快遞行業(yè)正經(jīng)歷服務(wù)理念的深刻變革。據(jù)此,張歡表示,在人與人之間的必要溝通方面,機器永遠(yuǎn)無法取代“人”的作用,它只能輔助快遞員,幫助他們減輕工作負(fù)擔(dān),以便更高效地服務(wù)客戶。

  潘海靈強調(diào),智慧物流旨在讓人在更合適、高效的崗位上發(fā)揮更大作用,而非替代人力。比如,中通快遞武漢黃陂盤龍城網(wǎng)點引入8輛無人車作為試點運行,其負(fù)責(zé)人吳飛勇在接受媒體采訪時表示,這使得快遞包裹從中轉(zhuǎn)網(wǎng)點到社區(qū)網(wǎng)點的運輸成本降低了50%,快遞員的時間精力大大節(jié)省,從而能更好地專注于上門收派件服務(wù)。

  在變革中掌握主動

  今年以來,許多物流企業(yè)紛紛搶抓機遇,積極投身智慧物流發(fā)展。

  全國首個“空地協(xié)同”智慧物流運營中心——順豐集團(tuán)旗下的豐翼寶安低空智慧物流運營中心正式啟動;笨鳥速運自主研發(fā)的鳳凰系統(tǒng)完成全面測試,并成功打出首張電子面單;菜鳥研發(fā)出業(yè)內(nèi)首個自動駕駛高性能大規(guī)模強化學(xué)習(xí)規(guī)劃器,將提升菜鳥無人車應(yīng)對復(fù)雜場景的能力……經(jīng)測算,2025年1月至2月我國快遞發(fā)展指數(shù)為368.6,同比提升11.8%。

  國家郵政局局長趙沖久表示,在我國,以數(shù)字化、智能化為引領(lǐng),通過建樞紐、強通道、優(yōu)網(wǎng)絡(luò)、提能級,快遞業(yè)已成為現(xiàn)代物流領(lǐng)域覆蓋面最廣、綜合運輸方式應(yīng)用最好、信息化智能化水平最高、生產(chǎn)效率提升最快的代表性產(chǎn)業(yè)。

  快遞企業(yè)積極更新自動分揀設(shè)備、升級智能倉儲控制系統(tǒng),促進(jìn)人機高效協(xié)同,提升網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)運效能;聚焦多樣化寄遞需求,在活魚水產(chǎn)寄遞時采用“水+氧氣”特色包裝,延長保鮮時效;通過增設(shè)前置攬收點+無人機運輸+高鐵、航空運輸,大幅壓縮轉(zhuǎn)運時長,保障鮮活水產(chǎn)抵達(dá)消費者餐桌,不斷改善服務(wù)質(zhì)量。

  “智慧物流的發(fā)展勢不可擋。”趙小敏指出,大模型未來將重塑物流行業(yè),有前瞻性的物流公司需加大投入,打造更強大的技術(shù)團(tuán)隊,加強持續(xù)學(xué)習(xí)和大數(shù)據(jù)分析能力,提升創(chuàng)新能力??爝f從業(yè)者特別是快遞員,一定要多學(xué)習(xí),多關(guān)注社會發(fā)展進(jìn)程,才能在下一階段的競爭中獲得更加有利的位置。

  比如,擁有3年“飛齡”的無人機駕駛員溫中勁,曾經(jīng)是一名負(fù)責(zé)快遞分類工作的“快遞小哥”。通過主動爭取內(nèi)部培訓(xùn)計劃、刻苦學(xué)習(xí),毫無基礎(chǔ)的他,現(xiàn)在已經(jīng)是一名成熟的無人機駕駛員了,他曾同時操控過4條線上的13架無人機。

  潘海靈認(rèn)為,人機協(xié)作的關(guān)鍵在于實現(xiàn)業(yè)務(wù)員與智能設(shè)備的無縫配合。一方面,依靠自主研發(fā)的自動化設(shè)備和系統(tǒng),如智能調(diào)度系統(tǒng),實現(xiàn)人與設(shè)備的高效協(xié)同,提高工作效率。另一方面,要加強業(yè)務(wù)員的技能培訓(xùn)和素質(zhì)提升,增強他們對智慧物流系統(tǒng)的理解和應(yīng)用能力。針對年紀(jì)較大的快遞員,可以推出一些短視頻課程,以簡單易懂的方式逐步指導(dǎo)操作,幫助他們更好地掌握工作技能。

  中青報·中青網(wǎng)記者 魏婉 來源:中國青年報

  2025年03月18日 05版

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